本書共分為七章，全面闡述了工程項目“穿透式”管理的基本理論和管理內容，包括黨組織引領作用在“穿透式”管理中的實施體系、工程項目“穿透式”管理的技術支撐、工程項目“穿透式”管理的組織與實施、工程項目“穿透式”管理的考評體系和實際工程項目管理中的具體應用等內容。本書理論聯系實際，結合京雄城際高鐵項目的實施，論述了“穿透式”工程項目管理新模式的成功實踐，條理清晰，結構完整，可供從事工程項目管理的工程技術人員參考和借鑒。