本書共分為七章，全面闡述了工程項目“穿透式”管理的基本理論和管理內(nèi)容，包括黨組織引領(lǐng)作用在“穿透式”管理中的實施體系、工程項目“穿透式”管理的技術(shù)支撐、工程項目“穿透式”管理的組織與實施、工程項目“穿透式”管理的考評體系和實際工程項目管理中的具體應(yīng)用等內(nèi)容。本書理論聯(lián)系實際，結(jié)合京雄城際高鐵項目的實施，論述了“穿透式”工程項目管理新模式的成功實踐，條理清晰，結(jié)構(gòu)完整，可供從事工程項目管理的工程技術(shù)人員參考和借鑒。