《農(nóng)村電商發(fā)展教材讀本》共九章，內(nèi)容包括：農(nóng)村電商一互聯(lián)網(wǎng)紅紅火火、電子商務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品的春天、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革、農(nóng)村電商+物流、農(nóng)資電商：“互聯(lián)網(wǎng)+”、加快培養(yǎng)農(nóng)村電商發(fā)展的主力軍、農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新熱點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)：構(gòu)建新常態(tài)下的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。
《農(nóng)村電商發(fā)展教材讀本》適合地方黨政干部、農(nóng)村電商相關(guān)從業(yè)人員、涉農(nóng)電商企業(yè)負(fù)責(zé)人與農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者。
2015年的中央一號(hào)文件題為《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》，這是自2004年以來的中央一號(hào)文件連續(xù)第12次聚焦“三農(nóng)”，可見農(nóng)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈的重要地位。2015年的“兩會(huì)”上，“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被提到了國(guó)家戰(zhàn)略層面，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各個(gè)行業(yè)的整合和引導(dǎo)作用越發(fā)凸顯�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)的連接可以說是必然的趨勢(shì)。一方面，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展不斷加快，已經(jīng)逐漸形成規(guī)�；@為農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程奠定了基礎(chǔ)；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)不斷為各個(gè)行業(yè)注入改革的動(dòng)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)到來�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)業(yè)的結(jié)合，不僅能夠使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有更大的發(fā)展空間，也能夠?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”提供新的著力點(diǎn)和生存的土壤。
近幾年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局已經(jīng)達(dá)到了如火如荼的態(tài)勢(shì)。比如：聯(lián)想10億元投資，構(gòu)建全新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈；樂視推出“樂生活”平臺(tái)，以垂直整合的思路打造農(nóng)業(yè)生態(tài)；順豐優(yōu)先布局冷鏈物流，打造生鮮電商的“順豐模式”；阿里巴巴打出“農(nóng)業(yè)組合拳”，涉足后電商時(shí)代的下一個(gè)新藍(lán)�！�..
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民生活水平逐漸提高，農(nóng)村居民的消費(fèi)觀念也在與時(shí)俱進(jìn)，在城市市場(chǎng)日漸飽和的前提下，越來越多的電商把目光投向了廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。
農(nóng)村電商的發(fā)展與城市和一般工業(yè)品的電商進(jìn)程很不一樣，既有城鄉(xiāng)差異、工農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品特性差異，也有電商發(fā)展的氛圍與環(huán)境的差異，更有人才基礎(chǔ)的差異。如何讓農(nóng)村電商快速發(fā)展起來，各地政府紛紛出臺(tái)一系列政策措施，力圖以政府的力量加速農(nóng)村電商的發(fā)展，并因?yàn)榍腥它c(diǎn)、著力點(diǎn)等方面的不同，形成各具特色的模式。農(nóng)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要支柱，迫切需要改變以往粗放、效率差、技術(shù)低的生產(chǎn)方式，而與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行整合升級(jí)。農(nóng)村電商迅速發(fā)展的實(shí)踐，正呼喚著更多的研究成果問世。基于如上考慮，我們組織編寫了這本《農(nóng)村電商發(fā)展教材讀本》。
本書通過對(duì)農(nóng)村電商概念與框架的介紹、主要進(jìn)展與問題及下行的電商進(jìn)村、上行的農(nóng)產(chǎn)品電商、鄉(xiāng)村聚集的“淘寶村”現(xiàn)象等作了詳盡的解讀。
在編寫過程中參考了大量的專業(yè)資料和同行專家的研究成果，在此對(duì)他們的研究成果和辛勤工作表示衷心的感謝。由于編寫者水平有限，不足之處在所難免，懇請(qǐng)同行專家和讀者批評(píng)指正。
第一章 農(nóng)村電商——互聯(lián)網(wǎng)紅紅火火
第一節(jié) 電子商務(wù)的演化與基本類型
第二節(jié) 三農(nóng)電商近在眼前
第三節(jié) 農(nóng)村電商為什么會(huì)紅紅火火
第四節(jié) 農(nóng)村電商的可靠性
第五節(jié) 增強(qiáng)電商下鄉(xiāng)信心的四大理由
第六節(jié) 農(nóng)村電商的“三家村”及其“鄰居”們
第七節(jié) 正視農(nóng)村電商的七個(gè)現(xiàn)實(shí)問題
第八節(jié) 做農(nóng)村電商應(yīng)關(guān)注的一些積極變化
第九節(jié) 把握農(nóng)村電商的四大商機(jī)
第二章 電子商務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品的春天
第一節(jié) 從交易費(fèi)用看電子商務(wù)的興起
第二節(jié) 電子商務(wù)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化
第三節(jié) 電子商務(wù)、價(jià)格理論與農(nóng)產(chǎn)品交易費(fèi)用
第四節(jié) 城鎮(zhèn)化的背后是產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化的入口是電商化
第三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革
第一節(jié) 站在風(fēng)口上的“互聯(lián)網(wǎng)濃業(yè)
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”重構(gòu)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)1．0模式到4．0模式的跨越
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)“智慧農(nóng)業(yè)”新時(shí)代
第五節(jié) 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)
第四章 農(nóng)村電商+物流
第一節(jié) 構(gòu)建完善物流網(wǎng)絡(luò)，贏得萬億元農(nóng)村市場(chǎng)
第二節(jié) 刷墻公司估值10億元：哪-類物流企業(yè)能夠獲得商機(jī)
第三節(jié) 建立雙向流通體系，農(nóng)村物流發(fā)展之路應(yīng)如何走
第四節(jié) 物流+供應(yīng)鏈：如何打造農(nóng)產(chǎn)品電商的兩個(gè)關(guān)鍵性支柱
第五節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理站：順豐發(fā)力“最后一公里”，破解物流難題
第五章 農(nóng)資電商：“互聯(lián)網(wǎng)+
第一節(jié) 農(nóng)資電商元年，多方上演”搶灘大戰(zhàn)
第二節(jié) 農(nóng)資電商之路面臨哪三個(gè)現(xiàn)實(shí)難題
第三節(jié) 農(nóng)資電商未來發(fā)展趨勢(shì)和可行性分析
第四節(jié) 從農(nóng)資生產(chǎn)商到農(nóng)資服務(wù)商：“領(lǐng)頭羊”金正大的戰(zhàn)略升級(jí)
第五節(jié) 京東五大措施打通農(nóng)資電商產(chǎn)業(yè)鏈
第六章 加快培養(yǎng)農(nóng)村電商發(fā)展的主力軍
第一節(jié) 思考農(nóng)村電商人才瓶頸的六個(gè)維度
第二節(jié) 試說電商扶貧的概念與內(nèi)涵
第三節(jié) 把青年作為培養(yǎng)的主力軍
第四節(jié) 關(guān)于供銷社發(fā)展電商的五點(diǎn)思考
第五節(jié) 農(nóng)村電商：風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量
第七章 農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”鏈接農(nóng)業(yè)，農(nóng)村涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有哪些
第二節(jié) 鮮活農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)的5大運(yùn)營(yíng)思路
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者必須首先解決7個(gè)問題
第四節(jié) 玩轉(zhuǎn)農(nóng)特微商，把握下-個(gè)爆發(fā)點(diǎn)
第五節(jié) 農(nóng)特產(chǎn)品微商制勝未來的10大關(guān)鍵問題
第八章 農(nóng)村發(fā)展的新熱點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的新機(jī)遇
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的三種模式
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的方向與出路
第四節(jié) 從褚橙柳桃潘蘋果看資本下鄉(xiāng)
第五節(jié) 褚橙的啟示
第九章 農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)：構(gòu)建新常態(tài)下的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)
第一節(jié) 如何構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系
第二節(jié) 構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)
第三節(jié) 智慧農(nóng)業(yè)+電商模式+產(chǎn)業(yè)鏈模式
第四節(jié) 如何構(gòu)建“農(nóng)企+農(nóng)產(chǎn)品電商”的商業(yè)模式
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維VS小農(nóng)經(jīng)濟(jì)
第六節(jié) 村村樂：致力于打造農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的阿里巴巴
第七節(jié) 縣域電商——縣長(zhǎng)們的新課題
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