《職場人脈經(jīng)營術》是關于職場人際溝通、構建人脈網(wǎng)的書!堵殘鋈嗣}經(jīng)營術》以從與人脈最初結識到最后取得成果為線索,第1章主要從整體上介紹“杠桿人脈法”,第2章介紹了如何接近你想要結識的對象的方法,第3章為實際交往中的“溝通方法”,第4章介紹了相識之后如何讓關系得以持續(xù),第5章對共同獲得成功的過程進行了說明。
職場靠什么?人脈! 助你打造、維護、拓展人脈,掌握馳騁職場必殺技! 本書作者用自己的和他人的成功的經(jīng)驗告訴你如何接近你心儀的對象,怎樣順利溝通、怎樣維護你的人脈,一步步告訴你怎樣構筑起自己的人脈網(wǎng)絡。作者告訴你的構筑人脈的方法其實非常簡單,比如如何發(fā)郵件,在對方繁忙時,不要去接近,怎樣成為別人想結識的人,細致到告訴你盡量不適用敬語,等等。這些細節(jié)的成功幫助你構筑、維護、擴展你的人脈。
如今,和人打交道是我的基本工作。從周一到周五,我都要和不同的人共進午餐和晚餐,如此算來,一年大約要見五百多人了吧。
實際上,我每年有一半的時間(1~3月。6~8月)都在夏威夷。另外還要和舊金山、洛杉磯或新加坡等地的投資方見面。一年里待在日本的時間可能還不到半年,因此,我會對有限的時間加倍珍惜。不過在國外,我每天也在和不同的人吃飯。
為什么我要和這么多人相處呢?理由很簡單,因為僅憑我一個人將一事無成。蘋果集團的創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯曾這樣說過:“我們吃的食物通常不是自己親手做的,我們穿著別人做的衣服、引用別人的話、應用別人研究出來的數(shù)學,總之,我們要依賴他人。”
在《杠桿·領導力》一書中,我就強調(diào)“不讀書的人事業(yè)不會成功”。但是,比讀書更重要的還有人脈,沒有人脈就很難獲得事業(yè)上的成功。
前言
人脈是最好的個人資本
第1章 何謂杠桿人脈體
“杠桿人脈術”不是請求他人,依賴他人,而是通過對他人做出貢獻來加深彼此的聯(lián)系。這也是在我目前為止所提倡的觀點中大放異彩的一點。
人脈不可能在短期內(nèi)構建
“杠桿”不等于只有自己獲益
“資產(chǎn)負債表型”的人脈拓展法
拓展人脈六大禁忌
如何成為“別人想結識的人”
你需要創(chuàng)造出自己的品牌
“寫一份”充滿魅力的簡歷
第2章 想辦法接近你心儀的對象
構建人脈網(wǎng)首先要選擇你想接近的對象,要選擇精神層次接近和投緣的人,而不是名人,要明白對方需要什么,對此自己能貢獻什么,明白這一點,接近對方已經(jīng)成功的一半。
若想見對方,請立刻發(fā)郵件
自我介紹就是浪費時間
對方公務繁忙時不要接近
寫一封打動人心的郵件
下一次永遠也不會來
不同行業(yè)的交流會無法拓展人脈
第3章 順利溝通有方法
在自己擅長的領域中,堅持不懈地收集信息,在合適的時間和地點為了對方提供合適的信息,這樣做既合乎時宜地提供了話題,又為對方做出了貢獻,是順利溝通的方法。
提供信息有規(guī)則
做一個說一聽九的傾聽者
不用敬語,拉近距離
儲備對他人有用的知識
交際時把人帶入“主場”
第4章 經(jīng)營你的人脈
我們都知道跟進很重要。然而,實際這么做的人卻很少。要想經(jīng)營你的人脈,就不要可惜那
點點時間和精力,僅僅5分鐘的跟進工作也會得到回報。
構筑人脈網(wǎng)的三個階段
“怎樣成為”樂于被人引見的人
與人見面后必須跟進
感謝的“書信”最好不寫
電郵的處理狀態(tài)應為“等待”
不要在跟進階段提出請求
整理名片是浪費時間
建立人脈列表
第5章 構筑成人型的人脈網(wǎng)
杠桿人脈術能用少量的勞力,給全體相關者帶來豐厚的成果。作為人脈成果的象征所出現(xiàn)的形式是“聚會”,它發(fā)展到一定階段之后,大量的人脈收益會如同化學反應一樣產(chǎn)生。
杠桿網(wǎng)絡的優(yōu)勢
敞開的人脈才會擴展
發(fā)現(xiàn)共通點,召集聚會
讓辦公室成為“眾人聚集的場所
有些事只能找人脈網(wǎng)中的伙伴商量
現(xiàn)在可以開始說“拜托你”了
后記
貢獻是“快樂”的
附錄A
打造人脈自查表
附錄B
主持聚會自查表
第1章 何謂杠桿人脈術
人脈不可能在短期內(nèi)構建
杠桿人脈術并不能幫助你在短期內(nèi)構建人脈。
要加強彼此之間的信任,共同取得成果,至少必須在幾年前就開始具備長遠的眼光。偶爾也會碰到這樣的情況,兩人剛認識不久就要求對方“引見一下某某某”,這種人就有點自私了。
一開始,對方對你并不了解,不知道應該給你介紹什么樣的人,更何況也不會把和自己關系重要的人貿(mào)然介紹給才認識不久的人,結果,這種貿(mào)然的請求便成了關系惡化的導火索。
重要的是,應該通過貢獻好好了解對方,并構建彼此之間的信任,這當然要花費一定的時間,但是,當這些努力積累到一定程度時,一定會給你帶來許多好處。
被稱為“經(jīng)營學巨人”的德魯克曾經(jīng)說過:“人們總是將一年就能完成的事情估計過頭,而對五年才能完成的事情卻估計不足!迸c人交往也是同樣的道理,在一年的時間內(nèi),要從起點開始加深關系,這是相當困難的。相反,如果有五年的積累,兩人的關系將會相當深厚。
人脈應該向著一個大的目標慢慢推進
也許有人會這樣想:“為了解決眼前的這個問題,必須立刻開始著手構建人脈!笨墒,如果抱著這樣的動機去構建人脈,一般是不會有所作為的。因為你目光短淺,將自己的要求放在第一位,對于對方來說,你的目的就是“請求”。當然,這樣一來,建立長期關系也就變得困難了。一般來說,構建人脈應該向著自己所設立的一個大的目標緩慢推進。
被公認為蘋果電腦的原福音傳道士的蓋伊川崎也說過:“在你被人需要之前構建關系才是最重要的!碑斈銈冎g產(chǎn)生了互相信賴的關系之后,就能在適當?shù)臅r機自然而然地互為引見他人,或者獲得有價值的信息。
我本人有各種各樣的目標,比如想要自己創(chuàng)辦事業(yè),想要出書,或者想要住在夏威夷。說起夏威夷,這三年來,我?guī)缀趺績蓚月就要去一次。當然,開始幾乎沒有什么朋友,但現(xiàn)在已經(jīng)有了慈善基金會,而且已經(jīng)和人有了交往。
2007年開始,我挑選合適的時間,住在了夏威夷。那時我已經(jīng)認識了許多人,可以對他們做出各種各樣的貢獻,所以每次去都能認識不同的人。而通過慈善基金會,彼此又產(chǎn)生了新的交集。如果我毫無準備地就突然去了夏威夷,就不會一切如此順利。
在你覺得需要的時候才急忙開始構建人脈,就已經(jīng)晚了。明確自己想要什么,重視與人的交往,選擇和精神層次較高的人進行交往,這樣的立足點才是正確的。如果能做到這些,即使目標離現(xiàn)在還遙不可及,但在周圍人的影響下,你也會漸漸接近它。
風險投資精神
這種累積貢獻,與人漸漸深交的過程與對初創(chuàng)企業(yè)進行風險投資十分相似。