華與華為什么成功?因?yàn)樗冀K堅(jiān)持為客戶負(fù)責(zé)的原則,做客戶需要的,而不只是給客戶想要的。你如果這么做,一定也能做好。19年來,華與華始終與中國優(yōu)秀的本土企業(yè)同行,參與了上百家企業(yè)從0到1,從1到N的發(fā)展歷程。在多年實(shí)踐中,總結(jié)梳理出12個核心共識、21個合作問題及78個華與華關(guān)鍵詞。
在海底撈、西貝、老娘舅、華萊士、廚邦醬油、洽洽、小鳥燕窩、絕味鴨脖、漢庭酒店、足力健、蜜雪冰城、得到、奇安信、葵花兒童藥、立高、新東方等經(jīng)典案例的打造過程中,華與華總結(jié)出了一套傳奇方法。本書包括了華與華迄今為止完整的營銷理論和高效的合作方法。既可以作為雙方合作簽約的自助手冊,又可以作為學(xué)習(xí)華與華品牌營銷全部心法的研發(fā)手冊。閱讀本書,可以幫助您更加高效地使用華與華方法,更加充分地利用華與華能力,更加專業(yè)地提升企業(yè)的品牌營銷思想水平。
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華杉,1971年生于貴州省遵義市道真仡佬族苗族自治縣上壩土家族鄉(xiāng)新田壩村,F(xiàn)居上海。
中國著名廣告人、企業(yè)家、兵法家、超級暢銷書作家。
華杉先生自幼熟讀經(jīng)史,兵書戰(zhàn)策、儒學(xué)經(jīng)典爛熟于心,又廣泛涉獵西方哲學(xué),融會貫通,觀點(diǎn)自成一家。每晚九點(diǎn)半睡覺,清晨五點(diǎn)起床,用每天早上五點(diǎn)到七點(diǎn)的時間寫作,日日不斷,即便出差出國住酒店,進(jìn)醫(yī)院住病房也是一樣,十年來出版了十余部傳統(tǒng)文化和品牌營銷著作。
華杉與弟弟華楠共同創(chuàng)辦了兩家在廣告業(yè)和出版業(yè)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的公司:上海華與華營銷咨詢有限公司和讀客文化股份有限公司。兩家公司均在各自領(lǐng)域享有國際聲譽(yù)。
夏曉燕,華與華商學(xué)院教研主任。
上 篇
第一章 合作前需要達(dá)成的12個共識
1 不投標(biāo),不比稿,不行賄,不結(jié)盟
2 華與華是合作伙伴
3 合作即是信任,請師,師做主
4 所有的事都是一件事
5 成功都是干出來的,而且是企業(yè)自己干出來的,不是策劃出來的
6 企業(yè)執(zhí)行方案,要凡事徹底
7 咨詢的價值在于持續(xù)的過程
8 定期給咨詢費(fèi),就像給員工發(fā)工資
9 市場部(品牌部)和華與華的利益是一致的
10 一年做好一件事
11 任何方案都有人反對
12 一分錢主義
第二章 合作簽約10問
1 華與華的發(fā)展經(jīng)歷了哪些關(guān)鍵點(diǎn)?
2 華與華能為企業(yè)提供哪些咨詢服務(wù)?
3 為什么說超級符號就是超級創(chuàng)意?
4 華與華說的企業(yè)戰(zhàn)略和品牌資產(chǎn)觀具體指什么?
5 華與華的創(chuàng)意生產(chǎn)方式是什么?
6 華與華是如何收費(fèi)的?
7 華與華會承諾銷量嗎?
8 有哪些人會為項(xiàng)目提供服務(wù)?華杉會親自管理項(xiàng)目嗎?
9 合同簽訂的流程是什么?
10 合作啟動的流程是什么?啟動前企業(yè)要做什么?
第三章 項(xiàng)目推進(jìn)11問
1 項(xiàng)目一旦開展,需要您的企業(yè)參與哪些工作?
2 華與華團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何分工,又是如何與企業(yè)保持順暢溝通的?
3 什么是華與華課題循環(huán)工作法?
4 華與華如何安排第一階段的工作?
5 合作第一階段的提報(bào)內(nèi)容有哪些?
6 后續(xù)的工作有哪些?
7 在合作中如何修正工作計(jì)劃?
8 華與華怎么做市場調(diào)研和消費(fèi)者調(diào)研?
9 華與華會做媒介投放和渠道策略嗎?
10 華與華如何監(jiān)督設(shè)計(jì)的完稿執(zhí)行?
11 當(dāng)工作中大家的判斷不一致的時候,應(yīng)該如何解決?
第四章 華與華咨詢服務(wù)的“三大承諾”和“四不原則”
1 華與華從事咨詢服務(wù)的“三大承諾”
2 華與華保障創(chuàng)意出品質(zhì)量的“四不原則”
下 篇
第一章 華與華詞典
所有的事都是一件事
超級符號就是超級創(chuàng)意
企業(yè)三大原理
品牌三大原理
傳播三大原理
兩大核心技術(shù)
超級符號原理(品牌十六字咒)
......
第二章 華與華公司簡史