衡量一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，最終要通過一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)（包括利潤(rùn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、離職率等）來(lái)實(shí)現(xiàn)；衡量一個(gè)人的工作表現(xiàn)，同樣需要通過數(shù)據(jù)（包括KPI、工作時(shí)長(zhǎng)、產(chǎn)出成果）來(lái)實(shí)現(xiàn)�？梢�，數(shù)據(jù)是業(yè)績(jī)的最終落腳點(diǎn)，從數(shù)據(jù)的角度出發(fā)，來(lái)對(duì)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行管理就尤為重要。
本書從一個(gè)新穎的角度入手，介紹企業(yè)和個(gè)人應(yīng)該如何用數(shù)據(jù)思維來(lái)優(yōu)化自身業(yè)績(jī)。通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算、推理、圖像化、定性分析和比較等，可以讓我們深刻地理解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、工作指標(biāo)，并大幅度提升說(shuō)服力、影響力，成為高效率、高產(chǎn)出的企業(yè)和個(gè)人。
【1】日本服務(wù)業(yè)巨頭RECRUIT GROUP總經(jīng)理中尾隆一郎30年企業(yè)擴(kuò)張心得
《數(shù)據(jù)型思維》是值得每一位職場(chǎng)人士認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)閱讀的業(yè)績(jī)提升指南。它詳細(xì)介紹了日本服務(wù)業(yè)巨頭RECRUIT GROUP公司總經(jīng)理30年來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。僅僅依靠深度分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、工作數(shù)據(jù)，就能夠發(fā)現(xiàn)意想不到的決策、行動(dòng)信息。
書中介紹的數(shù)據(jù)分析方法并不復(fù)雜，但是每一條都蘊(yùn)含著深刻的理念，極富啟發(fā)性。例如，僅僅依靠將“投資回報(bào)比”運(yùn)用到任何工作中，就能夠從根本上提升效率；不要單獨(dú)將平均數(shù)作為決策指標(biāo)，就能夠大幅度地減少?zèng)Q策失誤……
這套方法已經(jīng)被中尾隆一郎實(shí)踐了30年，并大獲成功。相信《數(shù)據(jù)型思維》的獨(dú)特分析視角，會(huì)深深震撼到每一位尋求成功職場(chǎng)人。
【2】真實(shí)案例+圖解分析，揭開數(shù)據(jù)暗藏的關(guān)鍵信息，讓業(yè)績(jī)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)
《數(shù)據(jù)型思維》的每一章都援引真實(shí)的案例和數(shù)據(jù)圖解，以課題探討的方式，幫助每一位職場(chǎng)人看到平時(shí)遇到的問題，并深入理解數(shù)據(jù)型思維的妙用。
在不增加銷售人員的情況下，如何讓銷售額提升5%？
銷售額提升5%的情況下，如何讓利潤(rùn)增加35%？
如何利用關(guān)鍵性的4天，掌控一家企業(yè)？
大客戶、小客戶是否應(yīng)該同等對(duì)待？
……
以上均是書中提到的代表性例子，理解了這些課題，你就能夠?qū)⑵溥w移到職場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升，獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。
【3】用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話，從本質(zhì)上大幅提升說(shuō)服力、影響力
講故事、講道理、講案例雖然能在一定程度上影響對(duì)方，但是歸根結(jié)底，它們?cè)跀?shù)據(jù)分析面前，都會(huì)黯然失色。
《數(shù)據(jù)型思維》不但介紹了全面的數(shù)據(jù)分析方法，而且講到了數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)方法，幫助職場(chǎng)人在演講、匯報(bào)、宣講等場(chǎng)景中大放異彩，令人印象深刻。費(fèi)米圖解、差異比較、雙主軸呈現(xiàn)、選項(xiàng)拓展……只要學(xué)會(huì)其中一種，就能讓你在競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出！
中尾隆一郎
畢業(yè)于大阪大學(xué)，是日本知名公司RECRUIT GROUP總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。有30年的經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)，曾創(chuàng)下過輝煌的職業(yè)記錄——6年間使公司銷售額擴(kuò)大了30倍，店鋪數(shù)擴(kuò)大了12倍，職員數(shù)擴(kuò)大了5倍。
第1章
利用數(shù)據(jù)，能讓效率大幅提高
高效完成工作的技巧 1——因數(shù)分解 /008
高效完成工作的技巧 2——ROI 思考 /028
高效完成工作的技巧 3——假設(shè)思考 /052
第2章
深挖數(shù)據(jù)，能發(fā)現(xiàn)不可思議的“決策秘鑰”
深度品讀數(shù)據(jù)的技巧 1——平均值與方差 /077
深度品讀數(shù)據(jù)的技巧 2 ——增加想象力，正態(tài)分布與帕累托定律 /081
深度品讀數(shù)據(jù)的技巧 3——增加選項(xiàng)與最優(yōu)解 /087
第3章
分析數(shù)據(jù)，能大幅提高經(jīng)營(yíng)和賺錢能力
提升賺錢嗅覺的技巧 1——把控盈虧平衡點(diǎn) /102
提升賺錢嗅覺的技巧 2——雙主軸思考 /133
提升賺錢嗅覺的技巧 3——增加數(shù)據(jù)的積累 /148
第4章
分享數(shù)據(jù)，營(yíng)造強(qiáng)大說(shuō)服力和影響力
改變他人看法的技巧 1——用數(shù)據(jù)管理時(shí)間 /165
改變他人看法的技巧 2——用數(shù)據(jù)管理對(duì)話 /176
改變他人看法的技巧 3——將數(shù)據(jù)可視化 /184
第5章
快速培養(yǎng)數(shù)據(jù)型思維的七大秘訣
秘訣 1 將數(shù)據(jù)集中至 1 處 /207
秘訣 2 “2”者可以兼得——學(xué)會(huì)揚(yáng)棄 /212
秘訣 3 要點(diǎn)有“3”/216
秘訣 4 “4P”戰(zhàn)略 /219
秘訣 5 “5F”角力 /224
秘訣 6 “6∑”體系 /228
秘訣 7 高效能人士的“7”個(gè)習(xí)慣 /232
結(jié)束語(yǔ) /235
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