高效能團(tuán)隊(duì)模式:支持軟件快速交付的組織架構(gòu)(全彩)
定 價(jià):89 元
- 作者:(英)Matthew Skelton(馬修·斯凱爾頓), (西班牙)Manuel Pais(曼紐爾·派斯)
- 出版時(shí)間:2021/6/1
- ISBN:9787121410826
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272.7
- 頁(yè)碼:232
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
高效能軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)是任何組織能夠持續(xù)交付價(jià)值的關(guān)鍵。本書主要介紹了高效能團(tuán)隊(duì)模式——團(tuán)隊(duì)拓?fù),為組織設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)交互提供了一種實(shí)用的、分步的、適應(yīng)性的模型,將團(tuán)隊(duì)視為交付的基礎(chǔ),團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和溝通路徑能夠隨著技術(shù)和組織成熟度的發(fā)展而演變。在本書中,IT 顧問(wèn) Matthew Skelton 和 Manuel Pais 為讀者展示了軟件組織設(shè)計(jì)方面的重大進(jìn)展。通過(guò)行業(yè)案例和專項(xiàng)研究,他們?cè)O(shè)計(jì)了一種良好定義的團(tuán)隊(duì)間交互和關(guān)聯(lián)方式,這有助于軟件架構(gòu)更清晰、更持續(xù),并將團(tuán)隊(duì)間的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為有價(jià)值信號(hào),為自治團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)。
Matthew Skelton從1998年開始開發(fā)、部署和運(yùn)維商業(yè)軟件系統(tǒng),他曾就職于倫敦證券交易所、GlaxoSmithKline、FT.com、LexisNexis及倫敦政府。作為Conflux的首席咨詢師,Matthew是2016年出版的Continuous Delivery with Windows and .NET和Team Guide to Software Operability兩本書的合著者。Matthew擁有雷丁大學(xué)計(jì)算機(jī)和控制學(xué)專業(yè)的學(xué)士學(xué)位,以及牛津大學(xué)神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)專業(yè)的碩士學(xué)位,并且他也是開放大學(xué)的音樂(lè)文學(xué)碩士,還是英國(guó)特許工程師(CEng)。在業(yè)余時(shí)間,他的興趣是吹小號(hào)、參與唱詩(shī)班、作曲及越野跑。Manuel Pais是DevOps和持續(xù)交付領(lǐng)域的一位獨(dú)立咨詢師,專注于團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)、實(shí)踐和流程方面。他通過(guò)策略評(píng)估、實(shí)踐工作坊和教練服務(wù)來(lái)幫助組織定義和實(shí)踐DevOps與持續(xù)交付(包括技術(shù)方面和人員方面)。他是2018年出版的Team Guide to Software Releasability一書的合著者。
石雪峰,京東商城工程效率專家,DevOps標(biāo)準(zhǔn)核心編寫專家,Jenkins社區(qū)全球大使,極客時(shí)間專欄《DevOps實(shí)戰(zhàn)筆記》作者,《Jenkins 2權(quán)威指南》聯(lián)合譯者。董越,阿里巴巴前研發(fā)效能高級(jí)專家,DevOps標(biāo)準(zhǔn)核心編寫專家,《未雨綢繆——理解軟件配置管理》《軟件集成策略——如何有效率地提升質(zhì)量》作者,《版本控制之道——使用Git》譯者。曾就職于西門子、摩托羅拉、雅虎、索尼、去哪兒網(wǎng)等大型企業(yè)。雷濤,華佑科技CTO,DevOps標(biāo)準(zhǔn)核心編寫專家,百度前工程效率專家,《Jenkins 2權(quán)威指南》聯(lián)合譯者,曾先后就職于新浪網(wǎng)、摩托羅拉、諾基亞、愛立信、樂(lè)視致新等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),專注于互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、無(wú)人駕駛汽車等行業(yè)的軟件工程效率提升。
目錄
第I部分 團(tuán)隊(duì)即交付
第1章 組織結(jié)構(gòu)的陷阱 \ 003
組織的溝通結(jié)構(gòu) \ 005
團(tuán)隊(duì)拓?fù)洌阂环N全新的團(tuán)隊(duì)思維方式 \ 009
康威定律的復(fù)蘇 \ 010
認(rèn)知負(fù)荷和瓶頸 \ 012
總結(jié):重新思考團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、目標(biāo)和交互方式 \ 013
第2章 康威定律為何如此重要 \ 017
理解并使用康威定律 \ 017
逆康威定律 \ 020
有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程的軟件架構(gòu) \ 024
組織設(shè)計(jì)依賴于技術(shù)專家 \ 026
限制非必要溝通 \ 027
小心那些流于表面的康威定律 \ 029
總結(jié):康威定律對(duì)于有效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)至關(guān)重要 \ 032
第3章 團(tuán)隊(duì)優(yōu)先的思維方式 \ 033
讓小而美的長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)成為標(biāo)準(zhǔn) \ 034
良好設(shè)計(jì)的邊界可以最小化認(rèn)知負(fù)荷 \ 042
設(shè)計(jì)“團(tuán)隊(duì)API”和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交互 \ 051
警告:工程實(shí)踐是基礎(chǔ) \ 061
總結(jié):控制團(tuán)隊(duì)認(rèn)知負(fù)荷并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)交互來(lái)實(shí)現(xiàn)快速交付 \ 061
第II部分 圍繞工作流設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)拓?fù)?br>第4章 靜態(tài)團(tuán)隊(duì)拓?fù)?\ 067
團(tuán)隊(duì)反模式 \ 068
為變更的流動(dòng)而設(shè)計(jì) \ 069
DevOps和DevOps拓?fù)?\ 072
成功的團(tuán)隊(duì)模式 \ 073
選擇團(tuán)隊(duì)拓?fù)湫枰紤]的因素 \ 079
使用DevOps拓?fù)浯龠M(jìn)組織發(fā)展 \ 082
總結(jié):根據(jù)現(xiàn)狀選擇團(tuán)隊(duì)拓?fù)洳⒊掷m(xù)演進(jìn) \ 085
第5章 四類基本團(tuán)隊(duì)拓?fù)?\ 087
流動(dòng)式團(tuán)隊(duì) \ 089
賦能團(tuán)隊(duì) \ 094
復(fù)雜子系統(tǒng)團(tuán)隊(duì) \ 099
平臺(tái)團(tuán)隊(duì) \ 100
避免變更流程中的團(tuán)隊(duì)豎井 \ 108
一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)應(yīng)該“夠用就好” \ 109
將常見的團(tuán)隊(duì)類型轉(zhuǎn)換為基本團(tuán)隊(duì)拓?fù)?\ 113
總結(jié):采用松耦合、模塊化的四類特定團(tuán)隊(duì)類型 \ 119
第6章 選擇團(tuán)隊(duì)優(yōu)先的邊界策略 \ 121
軟件職責(zé)和邊界中的團(tuán)隊(duì)優(yōu)先方法 \ 122
不可見的單體和耦合 \ 123
軟件邊界或“破裂面” \ 125
一個(gè)來(lái)自生產(chǎn)制造的真實(shí)案例 \ 135
總結(jié):根據(jù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知負(fù)荷來(lái)確定軟件邊界 \ 137
第III部分 改進(jìn)團(tuán)隊(duì)交互來(lái)促進(jìn)創(chuàng)新和快速交付
第7章 團(tuán)隊(duì)交互模式 \ 143
良好定義的交互模式是高效能團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 \ 144
團(tuán)隊(duì)交互的三種核心模式 \ 146
每種交互模式下團(tuán)隊(duì)的行為特征 \ 153
選擇合適的團(tuán)隊(duì)交互模式 \ 156
選擇基本團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) \ 158
選擇團(tuán)隊(duì)交互模式來(lái)降低不確定性并增加流動(dòng)性 \ 161
總結(jié):三種良好定義的團(tuán)隊(duì)交互模式 \ 163
第8章 根據(jù)組織感知進(jìn)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu) \ 165
什么樣的團(tuán)隊(duì)交互是合適的 \ 166
加速新實(shí)踐的落地和學(xué)習(xí) \ 168
團(tuán)隊(duì)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的不斷演進(jìn) \ 172
組合團(tuán)隊(duì)拓?fù)渥非蟾咝?\ 177
團(tuán)隊(duì)拓?fù)溲葸M(jìn)的觸發(fā)器 \ 178
自組織設(shè)計(jì)與開發(fā) \ 183
總結(jié):持續(xù)進(jìn)化團(tuán)隊(duì)拓?fù)?\ 188
結(jié)論 下一代數(shù)字化運(yùn)營(yíng)模型 \ 189
四類團(tuán)隊(duì)類型和三種交互模式 \ 191
團(tuán)隊(duì)優(yōu)先思維方式:認(rèn)知負(fù)荷、團(tuán)隊(duì)API、團(tuán)隊(duì)規(guī)模架構(gòu) \ 192
康威定律的策略應(yīng)用 \ 192
進(jìn)化組織設(shè)計(jì)以提升適應(yīng)性和感知 \ 193
團(tuán)隊(duì)拓?fù)洳⒎荌T效能的全部 \ 194
下一步:如何上手團(tuán)隊(duì)拓?fù)?\ 195
專業(yè)術(shù)語(yǔ) \ 199
推薦閱讀 \ 202
致謝 \ 204
作者簡(jiǎn)介 \ 206