《同道創(chuàng)力》以私董會為模板，分享了被驗證的更高層次團隊洞察力和更高企業(yè)績效的理念。為首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官和其他正在應(yīng)對快速轉(zhuǎn)型過程中的高級管理人員提供了探索高績效組織和團隊的成功因素。本書以CEO私董會提供已被驗證的更高層次團隊洞察力和更高企業(yè)績效的理念，為CEO、首席財務(wù)官和其他正在應(yīng)對快速轉(zhuǎn)型過程中的高級管理人員提供了探索了高績效組織和團隊的成功因素。在一個團隊必須創(chuàng)造具有全面影響力進步的時代，學(xué)習(xí)如何跨越壁壘，發(fā)掘同儕的價值，擴展視角以更好地決策，學(xué)會更有效地共同工作，本書提供了關(guān)于人性和團隊合作中很新穎的見解和提示。

在一個團隊必須創(chuàng)造具有全面影響力進步的時代，學(xué)習(xí)如何跨越壁壘，發(fā)掘同儕的價值，擴展視角以更好的決策，學(xué)會更有效地共同工作。本書提供了關(guān)于人性和團隊合作中很新穎的見解和提示。而且，本書的撰寫出版還恰好遇上了疫情下工作模式的轉(zhuǎn)變及更新迭代。書中闡述領(lǐng)導(dǎo)者的一項職能就是向外界及向企業(yè)內(nèi)部尋求新的想法和機會。這當(dāng)前快速迭代的時期，企業(yè)的制勝關(guān)鍵都取決于人。本書還呈現(xiàn)出這樣一套理念：當(dāng)我們擁有一個共同的目標(biāo)和共同的價值觀時，我們在一起努力使彼此賦能，創(chuàng)造出比我們自身更重要的成就。借助你的判斷和所信任的同道觀點，你將持續(xù)保持高績效領(lǐng)導(dǎo)力。本書還為作為各級領(lǐng)導(dǎo)者擴展了體驗和案例學(xué)習(xí)的深度和連續(xù)學(xué)習(xí)的框架。