前言
學(xué)習(xí)這個(gè)世界為什么總在變化，是什么導(dǎo)致了它的變化。只有學(xué)習(xí)才能使一個(gè)人的思想永遠(yuǎn)不會(huì)被耗盡、被疏遠(yuǎn)、被折磨，永遠(yuǎn)不會(huì)恐懼或懷疑，永不后悔。只有學(xué)習(xí)會(huì)永遠(yuǎn)與你同在，很多東西都需要你去學(xué)習(xí)。
T.H.懷特（T.H.White）White，《永恒之王》（The Once and Future King）

本書旨在解答這樣一個(gè)疑問(wèn)我們?nèi)绾卧诼殬I(yè)生涯中與時(shí)俱進(jìn)？我們給出的答案是：延展。延展我們的學(xué)習(xí)方式，通過(guò)延展讓我們保持開(kāi)放思維，打造多元化人際網(wǎng)絡(luò)，獲取各種經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)延展我們的動(dòng)力。
這是一項(xiàng)難以完成的任務(wù)。雖然我們對(duì)此沒(méi)有快速又完美的解決方案，但我們從不斷地嘗試、試錯(cuò)、研究和經(jīng)歷中總結(jié)出了大量建議。這本書將目光對(duì)準(zhǔn)難以預(yù)測(cè)的未來(lái)職場(chǎng)，在未來(lái)的職場(chǎng)上，你需要擁有多種選項(xiàng)才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在追求各自的博士學(xué)位夢(mèng)想的道路上，我們（芭芭拉·米斯蒂克與凱瑞·維爾葉）相識(shí)了。這個(gè)博士項(xiàng)目針對(duì)的是在職高管，旨在充當(dāng)學(xué)術(shù)和實(shí)踐之間的橋梁。然而將博士學(xué)位視為你所能獲得的學(xué)位的想法其實(shí)十分諷刺，因?yàn)檎�是讀了博士才讓我們意識(shí)到學(xué)無(wú)止境，沒(méi)有一個(gè)人敢說(shuō)自己不用再學(xué)習(xí)。
我們驚訝地發(fā)現(xiàn)，我們?cè)瓉?lái)生活在匹茲堡的同一個(gè)街區(qū)。當(dāng)時(shí)，凱瑞正效力于一家大型跨國(guó)組織，芭芭拉則在經(jīng)歷從企業(yè)家向?qū)W者的轉(zhuǎn)型。沒(méi)過(guò)多久，我們就一起坐車，分享彼此的想法。
我們發(fā)現(xiàn)我們有非常多的共同點(diǎn)：我們生的都是女兒，都在年就從大學(xué)退學(xué)，但后都堅(jiān)持下來(lái)，成為家族里代成功讀完大學(xué)的人。同時(shí)，我們都經(jīng)歷了各種角色的轉(zhuǎn)換。我們都創(chuàng)過(guò)業(yè)，也都在企業(yè)、機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)界留下足跡。我們的職業(yè)生涯都與父母那一代有天壤之別。我們也都在不斷充實(shí)著自己，努力在不斷變換的新崗位上獲得成功。
有趣的是，我們的研究興趣都是如何幫助人們實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。我們成了好朋友，彼此坦誠(chéng)交心，我們發(fā)現(xiàn)隨著博士項(xiàng)目的推進(jìn)，我們會(huì)時(shí)不時(shí)地感到難以應(yīng)付目前的狀況，我們也正在不斷延展自己的極限。項(xiàng)目里大約1/3的同學(xué)選擇了退出，他們都是非常成功、非常出色的人。我們則一直彼此支持著堅(jiān)持到了后，完成了博士項(xiàng)目。夏天，我們共同推進(jìn)我們的研究，早上到風(fēng)景好的地方學(xué)習(xí)用假蠅釣魚，下午便合作進(jìn)行研究。凱瑞的推特用戶名@Angler（意為垂釣者）正是源自這段經(jīng)歷。
研究中，讓我們感到吃驚的是，我們的研究對(duì)象很少能清楚地意識(shí)到是哪些因素讓他們的職業(yè)走向成功。不管怎樣，他們做到了。他們將零散的碎片連成線，要求升職，并且都在領(lǐng)導(dǎo)崗位上取得了成功。他們的數(shù)據(jù)讓我們意識(shí)到，成功不只有一條道路，而是有很多條。我們找到了成功的模式，這些模式是我們所有人未來(lái)工作以及這本書的基礎(chǔ)。
我們有機(jī)會(huì)與思愛(ài)普公司（SAP）和牛津經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院合作，進(jìn)行一項(xiàng)全球范圍內(nèi)的調(diào)查，進(jìn)一步剖析職場(chǎng)趨勢(shì)。研究獲取的真實(shí)數(shù)據(jù)揭示了職場(chǎng)上存在的巨大壓力。受訪者告訴我們，迄今為止他們對(duì)工作的擔(dān)憂是他們可能被淘汰。作為研究人員，我們堅(jiān)信我們能夠針對(duì)這種擔(dān)憂給出有意義的觀察以及建立在證據(jù)基礎(chǔ)上的切實(shí)可行的解決方案。
顯而易見(jiàn)，技術(shù)的發(fā)展、迅猛的變革速度、工作離岸外包的威脅以及對(duì)歷史新高的失業(yè)率的記憶對(duì)此都有影響。受訪者告訴我們，他們擔(dān)心所在企業(yè)或者行業(yè)正走向衰亡，如果他們不更新自身技能或重塑個(gè)人品牌，就可能面臨裁員、失業(yè)或者就業(yè)不充分的風(fēng)險(xiǎn)。你在職場(chǎng)打拼的時(shí)間越長(zhǎng)，在不斷變化的就業(yè)市場(chǎng)慘遭淘汰的可能性就越大。
就這樣，我們的多年研究以及企業(yè)家、學(xué)者和企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn)促使我們重新思考該如何幫助人們實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。作為我們的研究成果，這本書從根本上指導(dǎo)人們?cè)撊绾巫龅脚c時(shí)俱進(jìn)，在職場(chǎng)上屹立不倒。
我們先從在線研討會(huì)和講座入手，測(cè)試我們提出的舉措，通過(guò)博客征求意見(jiàn)，同時(shí)也向同事們征求建議。我們與全世界的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者以及學(xué)術(shù)界的思想家對(duì)話，從數(shù)以千計(jì)的評(píng)論和訪談中，我們發(fā)現(xiàn)三個(gè)描述職業(yè)抱負(fù)實(shí)際情況的主題反復(fù)出現(xiàn)。我們將其稱為延展要?jiǎng)?wù)。
對(duì)被淘汰的恐慌影響著所有年齡段的人。在尋求能夠改變我們未來(lái)的替代方案時(shí)，絕大多數(shù)人都會(huì)感到手足無(wú)措。在蓋洛普的調(diào)查中，全球大多數(shù)員工承認(rèn)處于無(wú)所事事或者消極怠工的狀態(tài)。我們相信不管你的老板是好是壞，對(duì)所從事的工作是否喜歡或者仍在職場(chǎng)上尋找滿足感，你都有能力提高自己的工作參與感，可以延展成好的自己。我們相信在讀完本書后，你能夠認(rèn)同我們的想法。
我們展示的實(shí)踐有堅(jiān)實(shí)的研究作為支撐。我們提到的未來(lái)學(xué)家對(duì)大趨勢(shì)的見(jiàn)解以及對(duì)未來(lái)職業(yè)前景的解讀，能夠讓你了解未來(lái)你可能面臨的情況。在關(guān)于五大實(shí)踐的章節(jié)結(jié)尾，我們都向組織和管理者建議了對(duì)他們來(lái)說(shuō)有價(jià)值的做法和竅門。
重要的知識(shí)也可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中獲取。我們列舉了很多在工作中成功做到自我延展的專業(yè)人員的故事，讓讀者了解他們是怎么做到的，運(yùn)用了哪些激勵(lì)策略以及他們發(fā)現(xiàn)的新意義。延展是我們所有人未來(lái)的要?jiǎng)?wù)。不管人們何時(shí)延展，在工作生活中的哪一個(gè)領(lǐng)域延展，都能達(dá)到他們之前從未想象過(guò)的成功。有時(shí)候，我們需要的不過(guò)是一點(diǎn)指導(dǎo)。你有自己的夢(mèng)想，我們希望我們?cè)诒緯�中闡述的發(fā)現(xiàn)能夠鼓勵(lì)你努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。我們知道你的潛力是無(wú)限的，我們已經(jīng)迫不及待地想聽(tīng)聽(tīng)你的故事。