《遠(yuǎn)見(jiàn)：戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示》以史實(shí)為依據(jù)，從戴高樂(lè)的遠(yuǎn)見(jiàn)入手，深刻分析戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)的豐富內(nèi)涵，案例具有代表性�！哆h(yuǎn)見(jiàn)：戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示》既有故事性，又有領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)理論與實(shí)踐的內(nèi)在邏輯關(guān)系，從而讓讀者較容易地理解戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力思想對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示。
全書(shū)共八章，包括遠(yuǎn)見(jiàn)改變世界、遠(yuǎn)見(jiàn)的確立、遠(yuǎn)見(jiàn)的分享、遠(yuǎn)見(jiàn)與確立、遠(yuǎn)見(jiàn)的影響力營(yíng)銷(xiāo)、遠(yuǎn)見(jiàn)的執(zhí)行力、遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)新思想穿透力、領(lǐng)導(dǎo)者遠(yuǎn)見(jiàn)能力的培養(yǎng)。
《遠(yuǎn)見(jiàn)：戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與大變局時(shí)代的啟示》可作為商學(xué)院教材，也適合各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理者及高校行政與企業(yè)管理、國(guó)際政治、外交等專(zhuān)業(yè)師生和關(guān)注世界領(lǐng)導(dǎo)力比較研究的專(zhuān)業(yè)人員閱讀。
古今中外，遠(yuǎn)見(jiàn)都是領(lǐng)導(dǎo)必須具備的能力，本書(shū)通過(guò)戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與現(xiàn)代企業(yè)相結(jié)合，全面解讀當(dāng)代企業(yè)如何在百年未有之大變局中生存和發(fā)展。法國(guó)前總理作序力薦。
我要感謝我的老朋友徐波，他的這本戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)使我們從戴高樂(lè)博大精深的領(lǐng)導(dǎo)力思想中更好地了解到他非凡的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，這是戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)留給我們的寶貴財(cái)富。
法國(guó)前總理、中歐國(guó)際工商學(xué)院戴高樂(lè)全球領(lǐng)導(dǎo)力教席教授 讓-皮埃爾-拉法蘭
徐波博士的書(shū)從戴高樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)力和遠(yuǎn)見(jiàn)出發(fā)，為我們提供了繼承開(kāi)拓者的遠(yuǎn)見(jiàn)和智慧的理論框架。這樣的框架無(wú)疑有助于我們抓住并厘清貫穿始終、帶有全局性的變局要素，了解如何站在巨人的肩膀上看得更遠(yuǎn)。
中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼歐方教務(wù)長(zhǎng) 丁遠(yuǎn)
讀徐波老師此書(shū)，可以讓中國(guó)企業(yè)家在當(dāng)下百年未遇的變局中找到一種破局的啟示和定力。
萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人 王石
我謹(jǐn)向廣大企業(yè)家朋友推薦徐波兄此書(shū)，希望在大變局時(shí)代企業(yè)家們能從戴高樂(lè)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力中吸取力量，在國(guó)際化征程中接受新的考驗(yàn)。
正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)始人 劉東華
本書(shū)將歷史事件與當(dāng)下中國(guó)變革時(shí)代的人物和事件進(jìn)行串聯(lián)，從而將讀者的視線拉回到當(dāng)下中國(guó)的大變革時(shí)期。以史為鏡，可以知興替，可以明得失。
財(cái)新傳媒社長(zhǎng)、財(cái)新網(wǎng)創(chuàng)辦人 胡舒立
本書(shū)讓我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)戴高樂(lè)將軍的卓越領(lǐng)導(dǎo)力，從戴高樂(lè)將軍的行為舉止中吸取營(yíng)養(yǎng)，從而為今天世界和平得以持續(xù)，生存環(huán)境更為美好，人類(lèi)文明更上一層樓而做出自己的努力。
北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授、BiMBA商學(xué)院前聯(lián)席院長(zhǎng) 楊壯
2020年11月9日是法蘭西民族不屈的反法西斯戰(zhàn)士，偉大的政治家、軍事家、戰(zhàn)略家戴高樂(lè)將軍逝世50周年紀(jì)念日。
戴高樂(lè)從小立志報(bào)國(guó)，其命運(yùn)與20世紀(jì)上中葉法蘭西民族的命運(yùn)緊緊連在一起，兩者相輔相成。在1940年德國(guó)法西斯入侵法國(guó)和1958年法國(guó)陷入阿爾及利亞內(nèi)戰(zhàn)之際，戴高樂(lè)都挺身而出，憑借非凡的膽魄、激情、謀略，以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，兩次成功拯救了法國(guó)，從而證明了戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力的豐富內(nèi)涵和強(qiáng)大的生命力。
戴高樂(lè)的一生跌宕起伏，他是與丘吉爾、羅斯福齊名的世界反法西斯領(lǐng)袖，也是20世紀(jì)為數(shù)不多的偉人，他譜寫(xiě)了與法蘭西民族命運(yùn)休戚與共的人生，也成就了超凡的戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)，從而讓我們?cè)诮裉焓斋@了一部涵蓋法蘭西文化的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)的百科全書(shū)。
法國(guó)人民受啟蒙思想家盧梭主權(quán)在民思想的熏陶，對(duì)政治人物的作用和地位評(píng)價(jià)不一，批評(píng)、挖苦者大有人在，但50年過(guò)去了，戴高樂(lè)在法國(guó)依然享有國(guó)父般的崇高地位。各種民調(diào)顯示，即使在今天，戴高樂(lè)依然是法國(guó)歷史上公認(rèn)的重要的領(lǐng)袖人物，其對(duì)法蘭西民族的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出拿破侖、路易十四等君主。
戴高樂(lè)說(shuō)過(guò)，法蘭西不偉大就不是法蘭西；他也曾說(shuō)過(guò)，偉大的事業(yè)離不開(kāi)偉大的人物，而偉人之所以成為偉人，是其矢志以求的結(jié)果。
回顧戴高樂(lè)叱咤風(fēng)云的一生，在他為法蘭西民族做出巨大貢獻(xiàn)的背后，我們總能看到一條思想紅線貫穿在他的行動(dòng)之中，那就是戴高樂(lè)非凡的遠(yuǎn)見(jiàn)能力！
由于這種遠(yuǎn)見(jiàn)能力，戴高樂(lè)往往在絕大多數(shù)人還沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題之時(shí)，就以風(fēng)起于青萍之末看到事物未來(lái)的發(fā)展方向，并做出正確決定，因而，無(wú)論是面對(duì)納粹德國(guó)入侵，還是阿爾及利亞內(nèi)戰(zhàn)，他總能從動(dòng)蕩的局勢(shì)中看到事物發(fā)展的規(guī)律，并以此指導(dǎo)行動(dòng)，給人以料事如神的感覺(jué)。
2018 年 6 月，本人有幸參與推動(dòng)了中歐國(guó)際工商學(xué)院與法國(guó)戴高 樂(lè)基金會(huì)聯(lián)合創(chuàng)建的戴高樂(lè)全球領(lǐng)導(dǎo)力教席，并聘請(qǐng)法國(guó)前總理拉法蘭擔(dān)任教席教授。
作為受過(guò)法國(guó)商學(xué)院教育的著名政治家，拉法蘭總理將戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)商業(yè)生活有機(jī)結(jié)合，其深入淺出的案例教學(xué)深受中歐國(guó)際工商學(xué)院師生的歡迎。
為配合戴高樂(lè)全球領(lǐng)導(dǎo)力教席，或者說(shuō)在更廣泛的意義上為中國(guó)商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力教育引入戴高樂(lè)的領(lǐng)導(dǎo)力思想，本人在拉法蘭教授、中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)丁遠(yuǎn)教授、法國(guó)戴高樂(lè)基金會(huì)前主席高德弗蘭、現(xiàn)任主席蓋馬爾及戴高樂(lè)基金會(huì)研究部主任傅加西教授的鼓勵(lì)下，對(duì)戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力作了系統(tǒng)梳理，并十分榮幸能在今天將研究成果與各位讀者朋友分享。
在此，我首先要感謝拉法蘭教授這三年來(lái)對(duì)教席所做出的貢獻(xiàn)，感謝他為本書(shū)作序，我相信拉法蘭教授從法國(guó)企業(yè)和政府總理的雙重視角為我們分析戴高樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)、思想內(nèi)涵、歷史作用，對(duì)我們每個(gè)人提升領(lǐng)導(dǎo)力修養(yǎng)具有重要的指導(dǎo)意義。
我也要特別感謝中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)丁遠(yuǎn)教授，是丁教授和學(xué)院其他歷任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任使我有機(jī)會(huì)參與中歐和中法管理學(xué)教育交流事務(wù)，從而拓展了我的人生平臺(tái)。短短二十余年，學(xué)院從青澀無(wú)名發(fā)展至全球 EMBA 排名第二、MBA 排名第五，作為學(xué)院的一員，我為此感到自豪。這也從另一個(gè)側(cè)面彰顯了學(xué)院中歐雙方教育者的杰出領(lǐng)導(dǎo)力。
在本書(shū)的寫(xiě)作上，我特意在每章結(jié)束時(shí)增加一些中外企業(yè)家的成功案例，以便讀者朋友更好地理解戴高樂(lè)遠(yuǎn)見(jiàn)及領(lǐng)導(dǎo)力思想的普遍意義及其強(qiáng)大的生命力。相信戴高樂(lè)遠(yuǎn)見(jiàn)改變世界的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐，既對(duì)當(dāng)下所面臨的百年未有之大變局有著寶貴的破局啟示，也在不確定的時(shí)代對(duì)我們每個(gè)人做好事情有教科書(shū)般的意義。
如同拉法蘭教授所言，戴高樂(lè)譜寫(xiě)了一部法蘭西英雄主義領(lǐng)導(dǎo)力的傳奇故事，將個(gè)人命運(yùn)與國(guó)家命運(yùn)相結(jié)合，并運(yùn)用其遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，在超越歷史和自我的人生旅程中工匠般地創(chuàng)造出法蘭西民族的復(fù)興，這也激勵(lì)著今天為中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗的我們。
感謝萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石，感謝財(cái)新傳媒社長(zhǎng)、財(cái)新網(wǎng)創(chuàng)辦人胡舒立，感謝正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)始人劉東華和北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授、BiMBA 商學(xué)院前聯(lián)席院長(zhǎng)楊壯等諸位社會(huì)賢達(dá)畫(huà)龍點(diǎn)睛，為拙作撰寫(xiě)推薦語(yǔ)。
感謝北京大學(xué)出版社張濤副社長(zhǎng)、魏雪萍老師、張?jiān)旗o老師所付出的辛勤勞動(dòng)，能在北京大學(xué)出版社出版拙作，本人備感榮幸。感謝老朋友孟恭明的幫助，感謝藝術(shù)家李小超為本書(shū)專(zhuān)門(mén)繪制的精美插畫(huà)，為本書(shū)增色增趣。
希望本書(shū)能為中國(guó)社會(huì)各界的領(lǐng)導(dǎo)者們提供一些幫助，希望企業(yè)家和各級(jí)管理干部朋友們能夠從戴高樂(lè)的遠(yuǎn)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)中得到一些啟示，從而在百年未有之大變局的今天正確應(yīng)對(duì)各種變化，做好我們的本職工作。
徐波
于巴黎
徐波，法國(guó)語(yǔ)言文學(xué)士、國(guó)際法學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，法國(guó)吳建民之友協(xié)會(huì)主席，前資深外交官。長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和中法管理教育合作，任中歐國(guó)際工商學(xué)院教育發(fā)展基金會(huì)理事、教務(wù)長(zhǎng)辦公室國(guó)際化高級(jí)顧問(wèn)。
參與推動(dòng)中歐國(guó)際工商學(xué)院與法國(guó)戴高樂(lè)基金會(huì)聯(lián)合成立的戴高樂(lè)全球領(lǐng)導(dǎo)力教席，并在中歐國(guó)際工商學(xué)院、歐洲高等商學(xué)院（ESCP?Business?School）、巴黎中央理工-高等電力學(xué)院（CentraleSupélec）等中法著名學(xué)府講授中國(guó)企業(yè)國(guó)際化和歐洲企業(yè)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)管理課程。
與拉法蘭總理等發(fā)起中法青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)吳建民獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃；連續(xù)5年參與策劃和組織中歐國(guó)際工商學(xué)院與巴黎工商會(huì)聯(lián)合舉辦的中法投資對(duì)話(huà)論壇；策劃并主持紀(jì)念華工來(lái)法100周年、戴高樂(lè)逝世50周年、中歐直接投資協(xié)定、拿破侖逝世200周年等中法重要線上、線下論壇；參與策劃和組織中法建交50周年巴黎大皇宮中國(guó)之夜；在法國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)塞德里克·奧（Cédric?O）的支持下，策劃和組織2019年貴陽(yáng)數(shù)博會(huì)首屆中法人工智能合作論壇。
著有《中國(guó)與西歐直接投資關(guān)系研究》《法蘭西印象：一個(gè)外交官眼中的法國(guó)》《矯情的法國(guó)人》《跨文化溝通：國(guó)家形象的有效傳播》《轉(zhuǎn)型中的法國(guó)》等十部著作。
導(dǎo) 論 戴高樂(lè)杰出的遠(yuǎn)見(jiàn)能力 // 1
第yi章 遠(yuǎn)見(jiàn)改變世界 // 12
第yi節(jié) 拯救法蘭西 // 15
第二節(jié) 再次拯救法蘭西 // 21
第三節(jié) 預(yù)見(jiàn)中華民族的崛起 // 26
第四節(jié) 預(yù)見(jiàn)英國(guó)脫歐 // 32
案例 雷軍的遠(yuǎn)見(jiàn) // 38
第二章 遠(yuǎn)見(jiàn)的確立 // 44
第yi節(jié) 遠(yuǎn)見(jiàn)的確立 // 45
第二節(jié) 遠(yuǎn)見(jiàn)的考驗(yàn) // 47
第三節(jié) 遠(yuǎn)見(jiàn)的堅(jiān)守 // 53
案例 任正非的遠(yuǎn)見(jiàn)堅(jiān)守 // 58
第三章 遠(yuǎn)見(jiàn)的分享 // 65
第yi節(jié) 通過(guò)演講分享遠(yuǎn)見(jiàn) // 67
第二節(jié) 通過(guò)榮譽(yù)激勵(lì)分享遠(yuǎn)見(jiàn) // 73
第三節(jié) 通過(guò)人格魅力分享遠(yuǎn)見(jiàn) // 77
案例 任正非的遠(yuǎn)見(jiàn)分享 // 82
第四章 遠(yuǎn)見(jiàn)與權(quán)威確立 // 86
第yi節(jié) 距離感與權(quán)威的確立 // 87
第二節(jié) 權(quán)威確立中的榜樣作用 // 90
第三節(jié) 權(quán)威確立中的道德力量 // 94
案例 歐萊雅，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的權(quán)威形象 // 99
第五章 遠(yuǎn)見(jiàn)的影響力營(yíng)銷(xiāo) // 104
第yi節(jié) 影響力的組織使命標(biāo)識(shí)化表達(dá) // 106
第二節(jié) 影響力營(yíng)銷(xiāo)中的媒體關(guān)系 // 108
第三節(jié) 影響力營(yíng)銷(xiāo)的其他方式 // 113
第四節(jié) 影響力營(yíng)銷(xiāo)中的象征意義 // 117
案例 馬云的影響力營(yíng)銷(xiāo) // 123
第六章 遠(yuǎn)見(jiàn)的執(zhí)行力 // 131
第yi節(jié) 自由法國(guó)時(shí)期戴高樂(lè)的軍事執(zhí)行力 // 132
第二節(jié) 自由法國(guó)時(shí)期戴高樂(lè)的外交執(zhí)行力 // 135
第三節(jié) 戰(zhàn)后重建時(shí)期戴高樂(lè)的管理執(zhí)行力 // 148
案例 馬斯克的執(zhí)行力 // 153
第七章 遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)新思想穿透力 // 163
第yi節(jié) 遠(yuǎn)見(jiàn)驅(qū)動(dòng)軍事戰(zhàn)略創(chuàng)新 // 166
第二節(jié) 遠(yuǎn)見(jiàn)驅(qū)動(dòng)政治制度創(chuàng)新 // 171
第三節(jié) 遠(yuǎn)見(jiàn)驅(qū)動(dòng)大國(guó)外交創(chuàng)新 // 175
案例 喬布斯的創(chuàng)新思想 // 182
第八章 領(lǐng)導(dǎo)者遠(yuǎn)見(jiàn)能力的培養(yǎng) // 189
第yi節(jié) 教育的重要作用 // 190
第二節(jié) 人文修養(yǎng) // 196
第三節(jié) 強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力 // 201
第四節(jié) 選擇正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)與正確的人 // 209
案例 張瑞敏遠(yuǎn)見(jiàn)能力的培養(yǎng) // 212
參考文獻(xiàn) // 217
后記 // 219
書(shū)單推薦
