零售業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表,也是近年來中國發(fā)展快、*生機的行業(yè)。幾乎每個人都能感受到中國零售業(yè)的這種翻天覆地的變化,因為這種變化和我們生活品質(zhì)的提升息息相關(guān)。
余杰奇所著的《零售江湖之門店(首都職工素質(zhì)建設(shè)工程專版教材)》從門店的選址布局、賣場形象、貨品管理、人員管理、業(yè)績管理、顧客管理、促銷管理等方面展開,詳述了門店管理技巧。通過閱讀學(xué)習(xí)《零售江湖之門店(首都職工素質(zhì)建設(shè)工程專版教材)》,可以掌握門店選址的訣竅,以及門店管理的技巧,它是門店經(jīng)營者的日常運營與管理的實用手冊。
余杰奇所著的《零售江湖之門店(首都職工素質(zhì)建設(shè)工程專版教材)》從中國終端零售業(yè)的實際出發(fā),理論與實際相結(jié)合,管理理念與經(jīng)典案例相結(jié)合,語言通俗易懂,易于大眾接受。
《零售江湖之門店》從門店的選址布局、賣場形象、貨品管理、人員管理、業(yè)績管理、顧客管理、促銷管理等方面展開,詳述了門店管理技巧,是專門為門店經(jīng)營者精心準備的實用手冊。
零售業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表,也是近年來中國發(fā)展快、生機的行業(yè)。幾乎我們每個人都能感受到中國零售業(yè)這種翻天覆地的變化,并因這種變化使得自己的生活品質(zhì)得到提升。中國零售業(yè)發(fā)展至今日,已成為一個相對成熟的行業(yè)。
如今零售市場的競爭日趨激烈,尤其是隨著信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和普及,零售資訊的交流變得越來越容易,消費者可以輕易地通過互聯(lián)網(wǎng),找到任何感興趣的商品信息,并能夠輕松地進行網(wǎng)上交易,這無疑給零售業(yè)的從業(yè)人員帶來了更大的挑戰(zhàn)和壓力。
零售江湖叢書就是基于目前零售行業(yè)現(xiàn)狀,充分分析了中國零售消費市場的實際狀況,并結(jié)合作者多年的智慧經(jīng)驗,以解決零售行業(yè)管理實際問題為導(dǎo)向,圍繞門店管理和賣場中的人所應(yīng)具備的素質(zhì)、技能兩個方面展開論述。論述深入淺出,通俗易懂,同時書中還穿插了大量實例和漫畫,使內(nèi)容能夠更加生動形象。
本系列叢書共四本,不僅可以作為零售業(yè)從業(yè)員的實踐指導(dǎo)工具,而且也可以作為零售門店內(nèi)部的培訓(xùn)教材,同時也是大、中專畢業(yè)生進行職業(yè)化訓(xùn)練與學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)用書。
《大話零售江湖》分析了中國零售業(yè)發(fā)展脈絡(luò),并從門店建設(shè)、商品、銷售、服務(wù)與門店發(fā)展五項核心技能入手,并配以實用的操作工具,有效提升了零售終端人員專業(yè)素質(zhì)。
《零售江湖之店長》從細節(jié)入手,闡述了店長應(yīng)具備的各項能力,同時列舉了大量實例,生動形象地讓讀者全面了解店長工作的各個方面,為店長的工作指明了方向。
《零售江湖之門店》從門店的選址布局、賣場形象、貨品管理、人員管理、業(yè)績管理、顧客管理、促銷管理等方面展開,詳述了門店管理技巧,是專門為門店經(jīng)營者精心準備的實用手冊。
《零售江湖之導(dǎo)購》主要闡述了導(dǎo)購應(yīng)具備的各項能力,包括心態(tài)管理、服務(wù)實戰(zhàn)、崗位能力素質(zhì)、銷售實戰(zhàn)演練、顧客投訴應(yīng)對、商品陳列、店務(wù)處理等,使得讀者能夠全面、完整地了解導(dǎo)購工作,是一本實用性很強的導(dǎo)購人員從業(yè)指導(dǎo)用書。
特別值得一提的是,本系列叢書通過以下的特點,增強了叢書的可讀性及可借鑒性。 1.針對性,實用性
叢書從中國終端零售業(yè)的實際出發(fā),理論與實際相結(jié)合,管理理念與經(jīng)典案例相結(jié)合,語言通俗易懂,易于大眾接受。本套叢書的各章節(jié)都設(shè)置了情景化的互動內(nèi)容,貼近零售終端一線人員的工作實際,具有指導(dǎo)性、趣味性和實用性。
2.講求知識的系統(tǒng)性
叢書以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標,以“做中學(xué)、做中教”為理念,圍繞門店的日常運營、管理以及門店業(yè)績提升等要素展開,力求提供一個解決店鋪運作環(huán)節(jié)中各種問題的系統(tǒng)化方案。這將有利于零售業(yè)從業(yè)員,在了解自身情況的基礎(chǔ)上,有針對性地進行訓(xùn)練,各項能力得到迅速提高。
3.體例活潑,圖文并茂
叢書中包含“案例鏈接”、“行家點評”、“實戰(zhàn)演練”等欄目,并配有漫畫圖片和有趣的成語故事,使欄目更加豐富多彩,避免理論論述的枯燥乏味,可讀性、實用性強。
本套叢書在編寫過程中得到眾多專家、學(xué)者的支持與幫助,在此向他們表示衷心的感謝!由于零售業(yè)領(lǐng)域的管理在國內(nèi)尚處于探索階段,本套叢書的推出旨在解行業(yè)之急需,倉促中缺點和不足在所難免,歡迎廣大讀者提出寶貴意見和建議。
余杰奇 2012年7月
余杰奇
國家注冊高級人力資源管理師,勞動和社會保障部國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師認證班導(dǎo)師,國內(nèi)著名連鎖經(jīng)營、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問終端,標準化體系構(gòu)建咨詢項目權(quán)威專家。守正管理咨詢創(chuàng)始人,廣州守正企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理。
第1章 選對池塘釣大魚:賣場選址訣竅
一、有好“址”才有好“店”
二、門店大選址與小選址的策略
三、門店選址秘訣
四、不同門店的選址策略
五、選址的商圈分析與評估
六、門店費用的評估測算
第2章 人靠衣裝馬靠鞍:賣場形象與布局
一、店面形象——吸引顧客進店的關(guān)鍵
二、商品形象——提升顧客信賴度的關(guān)鍵
三、服務(wù)形象——留住顧客的關(guān)鍵
四、布局設(shè)計——聚集賣場人氣的關(guān)鍵
第3章 貨的輪轉(zhuǎn):門店貨品管理
一、商品管理訣竅——按流程管理
二、有效的商品分配原則
三、貨品采購管理解決方案
四、合理的庫存提升業(yè)績
五、高效的庫存商品管理
六、庫存數(shù)據(jù)分析與管理
第4章 引導(dǎo)購買:門店顧客管理
一、追求“顧客滿意經(jīng)營”無止境
二、誠信經(jīng)營滿意服務(wù)
三、制定成功的服務(wù)戰(zhàn)略
四、員工素質(zhì)決定顧客的滿意度
五、達成以顧客滿意為核心的經(jīng)營
第5章 推介展示:門店促銷管理
一、妙用傳統(tǒng)的促銷手法
二、促銷操作的一般流程與技巧
三、促銷成本的優(yōu)化控制
四、學(xué)會“秀”場外促銷
第6章 知彼知己:商圈推廣與競品調(diào)查
一、門店商圈的含義
二、有效商圈的界定
三、門店商圈的分析
四、設(shè)定商圈戰(zhàn)略
五、競品調(diào)查的內(nèi)容與獲取方法
六、競品分析的方法