本書定位為工具書 案例書 。旨在通過揭示戰(zhàn)略管理方法論，提出實踐2.0升級版，幫助更多為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的企業(yè)家們成功起飛，成為這個時代可敬的人。 本書的工具篇分為四大部分：一是戰(zhàn)略思維拓格局 ，章開宗明義地講述了如何通過提升戰(zhàn)略思維能力，來拓寬企業(yè)家的格局。 二是戰(zhàn)略規(guī)劃謀變革 ，第二章、第三章、第四章講述了如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃與落地OAPS方法論，從戰(zhàn)略起點、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位三個角度，系統(tǒng)性地解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃變革選擇與實施路徑。 三是戰(zhàn)略落地促統(tǒng)一，第五章講述了如何通過推經(jīng)營計劃、全面預(yù)算、績效管理相結(jié)合方式，支撐公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 四是戰(zhàn)略執(zhí)行重實戰(zhàn) ，第六章講述了戰(zhàn)略實戰(zhàn)工作坊操作框架。案例篇提供了四個真實咨詢案例，將理論聯(lián)系實踐，并且完全開放戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的實操方法，幫助讀者真正讀懂戰(zhàn)略�？晒┢髽I(yè)家、企業(yè)戰(zhàn)略管理負責(zé)人、企業(yè)組織發(fā)展負責(zé)人、企業(yè)人力資源管理負責(zé)人等相關(guān)從業(yè)人員閱讀參考。