第1章緒論
1.1研究背景
1.2研究內(nèi)容和框架
1.3研究思路和方法
1.4研究創(chuàng)新
1.5本章小結(jié)
第2章相關(guān)文獻(xiàn)綜述研究
2.1電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理概述
2.2多渠道營銷與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的相關(guān)文獻(xiàn)
2.3供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究概述
2.4電子商務(wù)環(huán)境下多渠道供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)研究
2.5基于產(chǎn)品定制化的多渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)
2.6供應(yīng)鏈成員決策風(fēng)險(xiǎn)偏好的測度研究
2.7供應(yīng)鏈產(chǎn)能協(xié)作共享策略研究
2.8本章小結(jié)
第3章基于CVaR風(fēng)險(xiǎn)測度標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格補(bǔ)貼策略下的
單一傳統(tǒng)零售渠道供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究
3.1引言
3.2模型建立分析求解
3.3數(shù)值實(shí)驗(yàn)
3.4本章小結(jié)
第4章基于替代性產(chǎn)品的雙渠道供應(yīng)鏈競爭與協(xié)調(diào)研究
4.1引言
4.2模型建立與基本假設(shè)
4.3雙渠道供應(yīng)鏈的定價(jià)策略
4.4價(jià)格敏感條件下需求函數(shù)參數(shù)變化對雙渠道供應(yīng)鏈
定價(jià)策略的影響
4.5數(shù)值算例分析
4.6本章小結(jié)
第5章基于產(chǎn)品橫向定制的多渠道供應(yīng)鏈競爭與協(xié)調(diào)研究
5.1引言
5.2模型建立與基本假設(shè)
5.3單一傳統(tǒng)零售渠道的定價(jià)策略
5.4制造商引入橫向定制化網(wǎng)絡(luò)直銷渠道后的市場均衡
5.5渠道選擇與定制化競爭策略
5.6算例分析
5.7本章小結(jié)
第6章基于產(chǎn)品縱向定制的多渠道供應(yīng)鏈競爭與協(xié)調(diào)研究
6.1引言
6.2模型建立與基本假設(shè)
6.3單一傳統(tǒng)零售渠道的定價(jià)策略
6.4引入制造商定制化網(wǎng)絡(luò)直銷渠道后的市場均衡
6.5渠道選擇與縱向定制化競爭策略
6.6算例分析
6.7本章小結(jié)
第7章低碳供應(yīng)鏈產(chǎn)能投資協(xié)調(diào)策略研究
7.1引言
7.2假設(shè)
7.3基礎(chǔ)模型
7.4產(chǎn)能協(xié)調(diào)機(jī)制
7.5擴(kuò)展分析
7.6算例分析
7.7本章小結(jié)
第8章區(qū)塊鏈技術(shù)影響下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)動態(tài)響應(yīng)性研究
8.1引言
8.2多級庫存系統(tǒng)控制模型
8.3動態(tài)響應(yīng)性分析
8.4仿真數(shù)據(jù)分析與討論
8.5本章小結(jié)
第9章中國電商環(huán)境下生鮮農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送模式研究
9.1引言
9.2線下服務(wù)站/自提點(diǎn)
9.3O2O超市延伸
9.4自動販賣生鮮農(nóng)產(chǎn)品柜
9.5生產(chǎn)基地直供到家
9.6跨區(qū)域倉儲配送
9.7本章小結(jié)
第10章時(shí)變價(jià)格產(chǎn)品的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型研究
10.1基本假設(shè)
10.2符號定義
10.3模型中各事件發(fā)生的順序
10.4整合型供應(yīng)鏈
10.5批發(fā)價(jià)策略下的供應(yīng)鏈
10.6退貨策略下的供應(yīng)鏈
10.7算例、數(shù)值計(jì)算
10.8本章小結(jié)
第11章電商背景下雙渠道供應(yīng)鏈產(chǎn)能分配策略研究
11.1緒論
11.2雙渠道供應(yīng)鏈產(chǎn)能分配的基本模型建立過程
11.3隨機(jī)需求下雙渠道供應(yīng)鏈產(chǎn)能不足決策
11.4數(shù)值與算例分析
11.5本章小結(jié)
第12章基于深度學(xué)習(xí)的顏值估計(jì)及其在電商精準(zhǔn)營銷中的應(yīng)用
12.1引言
12.2人臉圖像預(yù)處理
12.3基于深度卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的顏值估計(jì)算法
12.4實(shí)證分析
12.5本章小結(jié)
第13章結(jié)論與展望
13.1研究結(jié)論
13.2后續(xù)研究展望
參考文獻(xiàn)
后記