沒有傳統(tǒng)的行業(yè),只有傳統(tǒng)的思想
沒有傳統(tǒng)的行業(yè),只有傳統(tǒng)的思想!
獻給那些不甘平凡的人
近很多客戶找到我問:蔣老師,互聯(lián)網(wǎng)時代,創(chuàng)業(yè)容易嗎?或問:我們行業(yè)很傳統(tǒng),沒法進行互聯(lián)營銷?
,做什么不難?都難。
但相對于傳統(tǒng)時代的創(chuàng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)時代應該相對容易一些,門檻更低,成功率更高。
為什么說相對容易?
互聯(lián)網(wǎng)首先解決了傳播問題,也解決了渠道問題,這是傳統(tǒng)營銷時代難的兩件事情。
品牌、產(chǎn)品、管理、技術、團隊,這些相對來說還是容易的,因為你要做事,首先要有項目、有技術、有產(chǎn)品、有人做。
唯獨,渠道和傳播很難。因為這些都是中心化的,你要去央視、衛(wèi)視做廣告,你要找到經(jīng)銷商和代理商,這些很難,因為你沒有好的品牌和影響力。而互聯(lián)網(wǎng)時代,一切都是傳播,一下子解決了渠道和傳播的問題。
難在哪里?
難在互聯(lián)網(wǎng)變化太快,而自己不變。這真是一個不斷變化的時代,你的核心優(yōu)勢是什么,就是不斷地學習,不斷地迭代。不改變,不學習,又想做好市場,太難了,基本不可能。
在這個過程中,要有積累、沉淀,要有深刻的行業(yè)洞察力,見所未見,找到突破的機會。要么做不起來,做起來,就是你想不到的效果和規(guī)模。
怎么快速做成一個創(chuàng)業(yè)項目?
(1)對行業(yè)有深刻的洞察和認知。
對事物的深刻認知,是人與人之間的本質區(qū)別。很多人說,白手起家基本不可能的,你看當下的那些大佬們,誰不是靠看不見的那些背后的能量制勝!盡管,我們不能忽略這些因素,但更為重要的是,我們要看到大佬們異于常人的認知和洞察能力。
(2)選中好項目。
什么是好項目,每個創(chuàng)始人都認為自己的項目很牛。但一定是解決用戶痛點的項目,技術很重要,但技術的應用,解決問題更重要。高技術含量,有背書,然后結合應用場景。
(3)做好項目的整體策劃和包裝。
做好項目的整體策劃,剛才說到的背書、產(chǎn)業(yè)鏈、價值梳理、打造信任度,同時也算是整體的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局,一定不能含糊。方向錯了,很容易出問題。主要包含了戰(zhàn)略目標、集團架構、業(yè)務板塊、價值輸出、文化內(nèi)涵、形象塑造等內(nèi)容。
(4)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式快速見效。
從投資人群入手。換一種思維,從投資者開始做。投資者既是投資者,也是推廣人,還是消費者。我們這里的投資者不是機構類大的投資者,而是個體的消費和投資、創(chuàng)客等這種身份的。市場領導人、代理商、個人創(chuàng)業(yè)者。
產(chǎn)品是一種解決方案。單純賣產(chǎn)品,投資者當然不關心,他們更加關心收益回報,因此,這些高科技產(chǎn)品是可以帶來回報的。比如你買了一個產(chǎn)品或者方案,你就有收益,這個收益分為兩種,一種是增值收益,一種是推廣收益。
增值收益,這才是痛點和剛需。可以是靜態(tài)的,按照一定的分紅(需要精算,根據(jù)市場銷售來定,不固定),也可以將其綁定在一種技術上。
重要的是,很快實現(xiàn)資金的回籠(3~4個月),投入很少,就有資金回籠,市場的培養(yǎng)和教育也簡單了。
就說這么多,對接資本,實現(xiàn)資本市場的融資和上市不說了,那有點遠,其實也不遠,3年時間就可以。
總結起來,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就是企業(yè)(S)對B端賦能,通過B端對C端服務,并進行消費者裂變。簡單的說就是S2B2C模式,通過社群進行轉化和裂變。
第二,沒有傳統(tǒng)的行業(yè),只有傳統(tǒng)的思想。
讓我不能能接受的是,一些80后,甚至90后,都說自己處在一個很傳統(tǒng)的行業(yè),沒辦法改變,不能用互聯(lián)網(wǎng)的方式進行革新,我真的很詫異。
以前,我在做銷售的時候,領導經(jīng)常給我講一句話:沒有淡季的市場,只有淡季的思想。我那時剛大學畢業(yè),賣啤酒,一到冬天,大家基本三板斧砍完,收工,準備來年再戰(zhàn)。真的沒人喝啤酒了嗎?可能也不是,只是在露天喝啤酒的少了,轉移到室內(nèi)、酒吧、家庭消費了。是不是銷量下降了?肯定是,但不至于沒人喝了。所以,你的工作重點就要轉移了,轉移到你客戶所在的地方。
這是不是用戶思維呢?
消費品還是需要渠道和終端的,這沒錯,但影響消費者決策和行為的媒體變化了,怎么影響?渠道、媒體碎片化了,需要在消費者停留多的地方發(fā)起宣傳,那是什么?移動媒體、手機?可能吧。
沒有技術含量的普通產(chǎn)品要怎么賣?一個個賣,還是賦予價值、當作一個解決方案或者一個有概念的產(chǎn)品方案來賣,當然是后者了。眾人一起幫你推薦分享給大家不好嗎,收益設計有引力就好了,關鍵是你還把現(xiàn)金拿回來了。
任何新生的行業(yè)、概念都會有不完善,無法完全理解的地方,但一定要關注,并緊跟趨勢、學習、研究,而不是一成不變,自我封閉。
你有多深的認知,你就能取得大多成就,這就是互聯(lián)網(wǎng)時代的法則。當工具和方法在飛速變化的時候,不變的只能被時代淘汰,而且會非常快!