序言部分

節(jié) 中國(guó)制造業(yè)的輝煌與困境
一、改革開(kāi)放頭30 年：中國(guó)制造業(yè)的輝煌
二、2011 年以來(lái)：從輝煌到停滯
第二節(jié) “四大危機(jī)”圍堵中國(guó)制造，中國(guó)丟了立身之本
一、勞動(dòng)力、土地、能源等要素的低成本紅利即將耗盡
二、整體營(yíng)商環(huán)境不容樂(lè)觀(guān)：束縛企業(yè)的10 條枷鎖
三、東南亞、墨西哥等地?fù)寠Z低端市場(chǎng)
四、歐美高端制造產(chǎn)業(yè)回流本國(guó)
第三節(jié) “6+1”全產(chǎn)業(yè)鏈高效整合，重塑中國(guó)制造
一、制造業(yè)“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈
二、產(chǎn)業(yè)鏈整合絕不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)升級(jí)
三、傳統(tǒng)制造的產(chǎn)業(yè)鏈整合：以Zara 為例
四、廣東的嘗試：產(chǎn)業(yè)鏈整合三步走
第四節(jié) 工業(yè)4.0 與中國(guó)制造2025
一、什么是工業(yè)4.0
二、中國(guó)的工業(yè)3.5 戰(zhàn)略：細(xì)胞式生產(chǎn)
三、拯救中國(guó)制造業(yè)，必須從中小企業(yè)做起
結(jié)語(yǔ)

正文案例部分

章 識(shí)破產(chǎn)業(yè)鏈陰謀
第二章 中國(guó)制造業(yè)的出路——ISC與IPD
第三章 太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)
第四章 探討軟件業(yè)的本質(zhì)
第五章 中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)
第六章 探索代工行業(yè)的方向
第七章 食品工業(yè)的行業(yè)本質(zhì)
第八章 談飲料行業(yè)的本質(zhì)
第九章 論日化行業(yè)的本質(zhì)
第十章 輪保健品行業(yè)的本質(zhì)
第十一章 漁業(yè)新思維——海產(chǎn)品行業(yè)本質(zhì)分析
第十二章 中國(guó)礦業(yè)危機(jī)
第十三章 跨國(guó)企業(yè)于中國(guó)水泥市場(chǎng)的并購(gòu)秘籍