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高職院校內(nèi)部治理研究
《高職院校內(nèi)部治理研究》以高職院校的內(nèi)部治理為研究對(duì)象,采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法、案例研究法等研究方法,堅(jiān)持鮮明的問(wèn)題意識(shí)和辯證唯物主義思維,注重從多維視角圍繞高職院校內(nèi)部治理這一主題撰寫(xiě),形散而神不散,文字精煉簡(jiǎn)單。分析了高職院校內(nèi)部治理存在的主要問(wèn)題,例如:治理主體單一、行業(yè)企業(yè)參與程度低、未能建立現(xiàn)代高職院校多元治理結(jié)構(gòu)、黨委會(huì)與行政管理權(quán)利配置不均衡、學(xué)術(shù)權(quán)力得不到保障、以章程為核心的治理制度體系不完善、二級(jí)教學(xué)管理機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)劃分不清晰、高職院校治理運(yùn)行機(jī)制效率不高、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)還較封閉等,并剖析了導(dǎo)致這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因。在此基礎(chǔ)上提出我國(guó)高職院校內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化與治理能力提升的主要路徑:首先,多元治理主體協(xié)同深度參與高職院校的治理,以理事會(huì)制度協(xié)調(diào)外部治理主體,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”的內(nèi)部治理主體;其次,完善以章程為核心的治理制度體系,實(shí)現(xiàn)“依法治校”,建設(shè)特色化的高職院校章程,建設(shè)全面、可操作性的高職院校內(nèi)部管理規(guī)章制度;再次,調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,提升運(yùn)行機(jī)制效率,完善“!骸眱杉(jí)管理體制,構(gòu)建科學(xué)、民主的高職院校議事決策機(jī)制,精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu),提升內(nèi)部執(zhí)行效率;第四,確立教師在學(xué)校治理中的主體地位,發(fā)揮教師在學(xué)校治理中的“權(quán)力分享”“權(quán)力監(jiān)督”和“責(zé)任共擔(dān)”作用;第五,不斷完善混合所有制高職院校的運(yùn)行機(jī)制、深化混合所有制內(nèi)部治理改革。本著作的出版使用不僅可以豐富高等職業(yè)教育治理理論內(nèi)容,還可以為提升高職院校治理能力實(shí)踐提供借鑒。
本著作可供在高職院校第一線從事管理與理論研究的工作者使用,也可供在教育管理部門從事職業(yè)教育管理的工作人員使用。
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