普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材:人力資源管理案例教程
定 價:25 元
- 作者:張惠琴 ,李璞 編
- 出版時間:2013/4/1
- ISBN:9787111401834
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F243
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材:人力資源管理案例教程》以“實(shí)踐出真知”、“學(xué)以致用”為理念,著眼于企業(yè)發(fā)展對人力資源管理的要求,立足于中國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,以科學(xué)解決企業(yè)人力資源管理問題為主題,以企業(yè)“招人”、“用人”、“育人”、“留人”為主線,對人力資源管理的現(xiàn)象和實(shí)踐案例進(jìn)行闡述,提出了解決實(shí)際問題的操作方法,并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)模擬,從而幫助讀者全面掌握人力資源的管理理念和實(shí)施工具。
全書分為8篇,作者基于多年教學(xué)經(jīng)歷和專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),分別以國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)為背景,精選24個案例,每篇3個案例。每個案例按照“現(xiàn)象—實(shí)例—專家評析—專家點(diǎn)撥—相關(guān)知識鏈接—實(shí)戰(zhàn)模擬”的結(jié)構(gòu)編寫,描述了企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作過程中遇到的問題、處理問題的方式和優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面梳理了職務(wù)技能,從中反思、感悟、拓展思路,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用這些理論去分析和解決實(shí)際問題的能力。
《普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材:人力資源管理案例教程》內(nèi)容新穎、知識系統(tǒng)全面、針對性和操作性強(qiáng),既可作為人力資源管理的教材,也可作為管理和財經(jīng)專業(yè)研究人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及具體管理崗位實(shí)際工作者的閱讀和參考讀物。
前言
第一篇 人力資源戰(zhàn)略與制度篇
現(xiàn)象
案例1-1 海爾的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
案例1-2 美的人力資源戰(zhàn)略的制訂
案例1-3 沃爾瑪人力資源戰(zhàn)略的
實(shí)施和管理
實(shí)戰(zhàn)模擬
第二篇 人力資源規(guī)劃與發(fā)展篇
現(xiàn)象
案例2-1 G公司的人力資源規(guī)劃的制訂
案例2-2 S閥門廠人力資源規(guī)劃的缺失
案例2-3 J器材公司2012年度人力
資源管理規(guī)劃
實(shí)戰(zhàn)模擬
第三篇 崗位與職務(wù)篇
現(xiàn)象
案例3-1 A公司職位分析
案例3-2 神州數(shù)碼的崗位責(zé)任制
案例3-3 摩托羅拉特色的“知人善任”
實(shí)戰(zhàn)模擬
第四篇 招聘與用人篇
現(xiàn)象
案例4-1 WY公司部門經(jīng)理的招聘
案例4-2 鼎好電子商場的多元化招聘
案例4-3 松下招聘實(shí)錄
實(shí)戰(zhàn)模擬
第五篇 培訓(xùn)與開發(fā)篇
現(xiàn)象
案例5-1 海立集團(tuán)“Y”形人才
培養(yǎng)模式
案例5-2 華為的人才培養(yǎng)機(jī)制
案例5-3 英特爾學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建
實(shí)戰(zhàn)模擬
第六篇 績效與管理篇
現(xiàn)象
案例6-1 H航空食品公司績效考核機(jī)制
案例6-2 某民營企業(yè)績效評估的差距
案例6-3 IBM的績效管理分析
實(shí)戰(zhàn)模擬
第七篇 薪酬與激勵篇
現(xiàn)象
案例7-1 寬帶模式砸碎國企薪酬枷鎖
案例7-2 慧聰?shù)膭趧庸蓹?quán)制
案例7-3 富士通公司的人事薪酬改革
實(shí)戰(zhàn)模擬
第八篇 勞動關(guān)系與法律篇
現(xiàn)象
案例8-1 電信公司的勞資糾紛
案例8-2 SQ汽車股份有限公司工會的
作用分析
案例8-3 微軟公司員工流失解析
實(shí)戰(zhàn)模擬
參考文獻(xiàn)