《牛津管理手冊》旨在分析和探索管理的演進:管理的核心功能及其可能的改變,它在現(xiàn)代社會的文化/時代精神中的地位,它所仰賴的機制與意識形態(tài),以及未來可能的挑戰(zhàn)和變化。手冊著眼于何為管理,及其何以與時俱進。手冊也是對管理的全面概述,包括其歷史、發(fā)展、背景、在組織和社會中不斷變化的功能、關(guān)鍵要素和關(guān)鍵功能,以及當代和未來的挑戰(zhàn)。
《牛津管理手冊》各章均為原創(chuàng),由多名國際領(lǐng)軍學者專門撰寫。手冊的主線和關(guān)鍵動力,則是對管理學科的一份回顧性和前瞻性概述,以及對以往與當前理論的一份批判性評估并且展望未來。手冊通過考察管理學領(lǐng)域的整體性乃至其知識層面的統(tǒng)一性,并且審視該領(lǐng)域各關(guān)鍵部分之內(nèi)和之間的共振效應,凸顯了管理的理論多樣性。
管理學的跨學科性質(zhì),在力圖對管理的角色加以分析、促進和批判的各章都得到充分體現(xiàn)。每一章都提供了對管理的各層面的全方位、批判性概述,對主要論爭和研究的探討,以及對相應主題中的新興議程的評估。
- 一部管理的百科全書式著作,全面涵蓋現(xiàn)代管理理論與實踐。
《牛津管理手冊》是久負盛名的牛津手冊系列之一,分為主要的歷史模式管理的實踐/職能主題社會和管理組織/機構(gòu)中的管理四個部分,共26章,全面呈現(xiàn)現(xiàn)代管理理論與實踐的演進,為管理研究者和實務工作者提供了一部管理的全面概況和經(jīng)典指南。
- 久負盛名的牛津手冊系列之一,卓越的學術(shù)品質(zhì)、豪華的作者陣容。
《牛津管理手冊》繼承了牛津手冊系列的杰出學術(shù)品質(zhì),兼具權(quán)威性與前沿性地概述了管理學領(lǐng)域的原創(chuàng)研究。各章均由管理學界的國際領(lǐng)軍學者專門撰寫,不僅批判性審視了相關(guān)論爭的進程與方向,還為未來研究奠定了基礎(chǔ)。該書權(quán)威、前沿、原創(chuàng)、嚴謹、科學,有針對性。
- 多學科呈現(xiàn)管理的理論多樣性,引領(lǐng)研究的新視野。
現(xiàn)代管理內(nèi)涵廣泛,《牛津管理手冊》通過考察管理學領(lǐng)域的整體性乃至其知識層面的統(tǒng)一性,并且審視該領(lǐng)域各關(guān)鍵部分之內(nèi)和之間的共振效應,凸顯了管理的理論多樣性。對于人文、社會科學乃至自然科學的諸多學科,為讀者呈現(xiàn)出引人注目的新視野。
- 大量圖解和表格,便于各類讀者閱讀、理解和應用。
《牛津管理手冊》包含數(shù)十幅圖解和表格,輔助讀者理解管理理論與實踐;每章末尾列出核心英文參考文獻,方便讀者了解每一管理研究領(lǐng)域的主要文獻;書末設(shè)置主題索引,讀者可以選擇自己關(guān)心的中心詞迅速檢索書中相關(guān)內(nèi)容,方便讀者閱讀使用。
作者簡介:
阿德里安·威爾金森(Adrian Wilkinson),澳大利亞格里菲斯大學商學院勞動關(guān)系專業(yè)教授及工作、組織與健康中心主任,英國拉夫堡大學、謝菲爾德大學和杜倫大學客座教授,劍橋大學賈奇商學院國際人力資源管理中心研究員。撰寫、合撰或主編了30本著作和超過150篇學術(shù)期刊論文。英國社會科學院院士和澳大利亞社會科學院院士。
史蒂文·阿姆斯特朗(Steven J. Armstrong),英國赫爾大學商學院榮譽教授,林肯大學國際商學院教授。美國管理學會管理教育與發(fā)展分會前主席。提交過50多篇會議論文,編輯了4本圖書,撰有50多篇論文或圖書章節(jié)。他在電子工業(yè)的研究、設(shè)計和發(fā)展前沿工作過15年,曾擔當涉及巨額項目的新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理。
邁克爾·勞恩斯伯里(Michael Lounsbury),加拿大阿爾伯塔大學商學院企業(yè)家與創(chuàng)新專業(yè)教授及加拿大首席學者。研究重點是組織與機構(gòu)變革、創(chuàng)業(yè)動態(tài)以及新行業(yè)新工作出現(xiàn)這三者間的關(guān)系。他是組織社會學研究叢書主編,以及多個編委會成員。曾任美國管理學會組織與管理理論分會主席。
譯者簡介:
陳瑜,上海立信會計金融學院工商管理學院副教授,碩士研究生導師,上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院管理學博士、工商管理博士后,國家公派訪問學者,國家社科基金青年項目主持人。主要研究方向為創(chuàng)新管理。
王麗娜,上海立信會計金融學院工商管理學院副教授,碩士研究生導師,復旦大學經(jīng)濟學博士。曾主持或參與多項課題,在國內(nèi)外核心期刊發(fā)表論文數(shù)十篇。主要研究方向為企業(yè)理論、公司治理等。
圖解目錄
表格目錄
貢獻者名單
第1章 引言及理論概述: 管理過去、現(xiàn)在和未來
部分 主要的歷史模式
第2章 科學管理
第3章 人際關(guān)系
第4章 運營管理
第5章 彼得·德魯克的目標管理和自我控制
第6章 在組織中學習文化:并非理所當然
第7章 開放的組織理論:開放系統(tǒng)、權(quán)變理論和組織設(shè)計
第8章 基于過去的未來:對管理的未來前景的哲學思考
第二部分 管理的實踐/職能
第9章 管理人員:理解人力資源管理的理論和實踐
第10章 管理運營
第11章 管理項目
第12章 管理數(shù)據(jù)、信息和知識
第13章 管理意義文化
第14章 管理與領(lǐng)導力
第15章 戰(zhàn)略管理中的碎片化:流程和能動性問題
第16章 管理實踐與管理之道
第17章 管理變革
第三部分 主題
第18章 管理作為一種權(quán)力實踐
第19章 管理與道德/倫理難以捉摸的企業(yè)道德
第20章 管理與現(xiàn)代性
第四部分 社會和管理組織/機構(gòu)中的管理
第21章 循證管理
第22章 商學院的管理教育
第23章 管理作為一門學科?
第24章 文化、語境和管理行為
第25章 國際管理
第26章 管理和咨詢:矛盾、復雜性和變化
主題索引