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不會(huì)游戲化管理就帶不好95后團(tuán)隊(duì) 如何有效管理好新生代,成為管理者頭疼的問題。從如何管理新生代員工,到如何激勵(lì)新生代員工,再到如何點(diǎn)亮新員工。大多數(shù)管理失敗的背后,核心原因都是管理者無法滿足新生代發(fā)展的要求。本書作為實(shí)用指南,不但幫助管理者了解新生代,在設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目方面,指導(dǎo)管理者和學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者,從新生代員工需求的角度,寓教于樂,促進(jìn)戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)需求、組織能力得到提升和轉(zhuǎn)化。
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