本書圍繞如何成為一個優(yōu)秀的 SaaS 產品經理來組織內容，理論與實踐并重。第 1 章講SaaS 產品的發(fā)展與現狀，剖析 SaaS 模式的本質，讓讀者對SaaS 產品有整體和深入的認識；
第 2、3 章結合作者的親經歷講SaaS 產品經理所需的核心素養(yǎng)與技能，重點講述培養(yǎng)這些
能力的方法和技巧，具備較強的實操性；第 4 章帶讀者詳細設計一款有實戰(zhàn)意義的 SaaS 產品，讓讀者對從 0 到 1 規(guī)劃SaaS 產品有切身感受；優(yōu)秀的 SaaS 產品經理是最接近 CEO 的人，因此第 5 章帶讀者了解 SaaS 戰(zhàn)略、策略、核心競爭力以及創(chuàng)業(yè)陷阱等方面的知識，培養(yǎng)讀
者與 CEO 平等對話的能力。
本書的讀者對象包括SaaS 創(chuàng)業(yè)者、SaaS 產品總監(jiān)、SaaS 產品經理、需要與 SaaS 產品經理協作的從業(yè)者、想要轉型SaaS 產品經理者、想要入門SaaS 行業(yè)的在校生，以及企服賽
道投資人。