在本書(shū)中,作者總結(jié)了多年的管理經(jīng)驗(yàn),提出了21條可靠的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略,以及經(jīng)過(guò)細(xì)化并可直接應(yīng)用的百余種實(shí)施辦法,并將其細(xì)分為多種具體的行動(dòng),供企業(yè)管理者參考。借助本書(shū)中的方法,企業(yè)管理者不僅可以對(duì)企業(yè)快速展開(kāi)戰(zhàn)略分析,而且可以就如何完善經(jīng)營(yíng)狀況做出決策,也可以根據(jù)其他企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)所積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷企業(yè)是否需要轉(zhuǎn)型。對(duì)陷于經(jīng)營(yíng)困境的企業(yè)而言,它們可以借助這些策略和辦法給經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、全體員工、生產(chǎn)效率增加動(dòng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),引爆利潤(rùn)。
1.博恩·崔西經(jīng)典重現(xiàn)。
2. 引爆利潤(rùn)的21種經(jīng)營(yíng)利器。
3. 口袋精裝版,方便攜帶閱讀。讓閱讀輕松無(wú)壓力。
博恩·崔西 (Brian Tracy)專(zhuān)業(yè)演說(shuō)家、培訓(xùn)師、顧問(wèn),多個(gè)研討會(huì)的負(fù)責(zé)人,博恩·崔西國(guó)際管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)。自1981年起,他在美國(guó)各地開(kāi)辦講座和研討會(huì),教授他的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與商業(yè)法則。他著有50多本暢銷(xiāo)書(shū),其中包括《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》《談判》《管理》等。他的著作在管理、銷(xiāo)售領(lǐng)域廣受好評(píng)。
目錄
緒 論
章 立足當(dāng)下
第二章 結(jié)束過(guò)去
第三章 完成基本的商業(yè)分析
第四章 明確目標(biāo)
第五章 規(guī)劃未來(lái)
第六章 企業(yè)的使命陳述
第七章 改造企業(yè)
第八章 選擇合適的人
第九章 提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果
第十章 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第十一章 更好、更快、更經(jīng)濟(jì)
第十二章 調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合
第十三章 正確的定位助力企業(yè)成功
第十四章 建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元
第十五章 提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
第十六章 克服障礙
第十七章 企業(yè)再造
第十八章 分析利潤(rùn)
第十九章 持續(xù)改進(jìn)
第二十章 專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)
第二十一章 關(guān)注結(jié)果
第二十二章 總 結(jié)
渦輪策略步驟