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商業(yè)模式革新：為客戶創(chuàng)造全新價值的六大方法 《商業(yè)模式新生代》作者新作 客戶服務創(chuàng)新數(shù)字化轉型 
定 價：99 元
9 7 4 8 8 7 1 5 3 4 0 5 3 為客戶創(chuàng)新造全新價值的六種方法 1、服務革新 從產品導向的商業(yè)模式轉變?yōu)榉⻊諏虻纳虡I(yè)模式，專注于為客戶完成工作。 2、利益相關者革新 在更大的生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式背景下，從股東導向轉變?yōu)樗欣嫦嚓P者創(chuàng)造價值。 3、數(shù)字化革新 從碎片化的的線上和線下的商業(yè)運作，轉變?yōu)橐粋�與客戶及其需求相關聯(lián)的全方位商業(yè)模式。 4、平臺革新 從非整合的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和不均衡的價值交換，轉變?yōu)橹苯优c人連接、促進有序的價值交換的商業(yè)形態(tài)。 5、指數(shù)型革新 收入流從單位數(shù)或雙位數(shù)的百分比的改善，轉變?yōu)?strong>指數(shù)式、爆發(fā)式增長。 6、循環(huán)革新 從獲取制造處置向恢復、再生和循環(huán)價值創(chuàng)造的轉變。
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