作為第一本格式塔心理學在教練技術中運用的著作,本書總結了高管教練需要提前了解和掌握的流程、理論、技能和經(jīng)驗,并闡述了格式塔心理學這一最適合教練的心理學原理在高管教練實踐中的運用。
閱讀本書,你會學到:
高管教練的能力模型;
高管教練的流程及框架;
高管教練的常見教練議題;
如何實現(xiàn)教練的自我發(fā)展;
高管教練所需的心理學知識;
高管教練常用的工具;
格式塔心理學在教練工作中的應用;
如何避開教練中的雷區(qū);
…………
如果你是一名高管教練、教練型領導者、教練愛好者、心理學愛好者、組織發(fā)展專家、培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān),那么本書會幫助你找到事業(yè)成功的捷徑,成為你日常工作的幫手。
彼得·布魯克爾特
高管教練、教練培訓師和團隊教練。他在組織發(fā)展(OD)和格式塔治療領域工作了25年,擁有豐富的經(jīng)驗。他也是歐洲輔導與教練協(xié)會(EMCC)和專業(yè)高管教練和督導協(xié)會(APECS)的創(chuàng)始成員之一,為教練職業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻。
第一部分 有效教練的框架
第 1 章 良好的教練流程 / 3
第 2 章 高管教練的關鍵成功因素 / 27
第二部分 教練處理的常見主題和議題
第 3 章 技能教練和績效教練 / 55
第 4 章 個人發(fā)展教練 / 73
第 5 章 領導力教練 / 83
第 6 章 意義建構教練 / 95
第三部分 教練心理方法基礎
第 7 章 教練對話的關鍵層面 / 103
第 8 章 心理感受性是心理工作能力的基石 / 119
第 9 章 心理導向的教練工作應有的專業(yè)特長 / 129
第 10 章 教練的個人發(fā)展 / 143
第四部分 從格式塔視角看待人的改變
第 11 章 創(chuàng)造改變的條件 / 161
第 12 章 達成議題的完結 / 179
第 13 章 教練的指導系統(tǒng) / 193