關鍵突破:如何實現(xiàn)個人和團隊的持續(xù)躍遷
定 價:59 元
- 作者:[愛爾蘭]巴里·奧雷利(BarryO'Reilly)著
- 出版時間:2022/3/1
- ISBN:9787111578505
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:C933-49
- 頁碼:243
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書揭示了如何打破過去有效但已不適應當下企業(yè)環(huán)境,限制甚至阻礙你邁向成功的重復性行為機制。通過本書提供的簡單且強大的三步法體系,你可以忘卻阻礙你及你的企業(yè)取得進步的行為習慣和思維模式;再學習新的技能、策略以及驅(qū)動企業(yè)日新月異發(fā)展的創(chuàng)新方法;突破舊習慣和舊想法,接受新觀念和新視角,以取得非凡進步。好的領導者知道需要不斷地學習,而偉大的領導者懂得何時要忘卻過去,以創(chuàng)造未來的成功。本書正為你指明了方向。
前 言
忘卻的非凡力量
如果你總是設法按常規(guī)做事, 你將永遠不會知道自己有多么驚人。
— — —馬婭·安杰盧
2010 賽季初,網(wǎng)球巨星塞雷娜·威廉姆斯(Serena Williams)正處于
自己運動生涯的高峰期。她當時是世界排名第一的女子網(wǎng)球選手。然而,
在慕尼黑一家餐館用餐時,塞雷娜不小心踩到了一些碎玻璃。第二天,在
縫了 18 針之后,她還參加了一場表演賽,但是在接下來的整個賽季都不得
不退出比賽。這一年下來她的世界排名降至第四。
2011 年的前半年,塞雷娜都因腳傷(還有肺栓塞和血 腫)而 不 能 參
賽,隨后她回到了球場。這一年她的單打記錄是 22 勝僅 3 負,其中包括一
次在溫布爾登錦標賽第四輪中的戰(zhàn)敗,和一次美網(wǎng)公開賽中連勝直至最后
決賽中的戰(zhàn) 敗,她 被 迫 跳 過 了 澳 網(wǎng) 和 法 網(wǎng) 公 開 賽。她 在 這 一 年 年 終 排 名
第 12 。
當然,這些結(jié)果并不算什么,只是暫時的挫折而已,然而塞雷娜比賽
成績的下滑卻還在繼續(xù)。2012 年,在澳網(wǎng)公開賽第四輪中她輸給了排名第
56 的葉卡捷琳娜·馬卡洛娃(Ekaterina Makarova)。在法網(wǎng)公開賽中,
也就是整個賽季的第二個大滿貫賽事中,一切徹底崩塌了。在第一輪中塞
雷娜輸給了排名第 111 的弗吉尼·拉扎諾(Virginie Razzano),這是她整
個運動生涯中第一次在大滿貫賽事的第一輪中被擊敗。《紐約時報》描述
她這次失敗是“近些年法網(wǎng)公開賽上最驚人、最出乎意料的顛覆……”
塞雷娜滿腦 子 都 是 疑 惑,這 嚴 重 影 響 她 的 表 現(xiàn)。她 做 著 她 過 去 所 做 的 一
切——她的訓練時間更長,更加努力,她的備戰(zhàn)是完美的——但是過去曾
經(jīng)帶給她成功的那些招數(shù)都不起作用了,她不再是不可戰(zhàn)勝的了。
為什么她久經(jīng)考驗的方法不再起作用了?
為什么她不能獲勝了?
她的時代已經(jīng)結(jié)束了嗎?
每個人的人生中都會遇到這樣一個時期,那些過去曾經(jīng)使你獲得成功
的做法不再產(chǎn)生同樣的結(jié)果。你醒來,走進自己的辦公室,并像往常一樣
坐到你的桌子前。但是突然你被卡住了,停滯不前,不如所愿,或者是在
自己曾經(jīng)的成功法寶上糾結(jié)。你發(fā)現(xiàn)你會這樣問自己:
為什么我達不到自己所期望的?
為什么我解決不了這個問題?
為什么我總是逃避接受這類挑戰(zhàn)?
世界在發(fā)展,環(huán)境在變化,會不斷出現(xiàn)新標準。人們發(fā)現(xiàn)自己總是被
困在固有的思維模式和行為當中,而不會調(diào)整適應。很多人直到吃了很大
虧才會認識到新的事實。
這就是成功的悖論。當你想起或?qū)嵺`某些在過去曾使你獲得成功的方
法時,它幾乎肯定不能在將來繼續(xù)使你獲得成功。關鍵在于你要及時識別
出這一信號并取得突破。曾經(jīng)使你成功的策略也會使你衰敗。挑戰(zhàn)在于你
要及時調(diào)整適應,不要被困在過去。
但是如何做到呢?
我寫作《關鍵突破:如何實現(xiàn)個人和團隊的持續(xù)躍遷》這本書的靈感
來自于為高效能人士做提升培訓的經(jīng)歷,我在這些人身上一再發(fā)現(xiàn)一個重要的阻礙性因素——重要的不是沒有能力去學習新東西,而是沒有能力去
忘卻那些曾經(jīng)有效但如今已 經(jīng) 限 制 其 發(fā) 展 的 思 維 模 式、行 為 習 慣 和 工 作
方法。
卓有成效的領導者們經(jīng)常會尋找靈感和新思路。但是在任何實際的突
破發(fā)生之前,我們需要擺脫那些限制我們潛能及當下表現(xiàn)的舊模式、習慣
和行為。我們必須忘卻過去的成功之道以尋找未來持續(xù)成功之法。
在本書中,我要分享“忘卻循環(huán)”是怎樣的一種新思想,一種引領任
一行業(yè)的新方法。學習更多知識并不難。難的是要知道去忘卻什么,在哪
兒停下,以及丟棄什么。這正是本書的重點所在。
我相信我們都會成長,擁有影響力,并取得非凡進步——我已經(jīng)一次
又一次地見證了這一點。杰出人物不是靠機會或者運氣取得成功,而是靠
不斷地、經(jīng)常地應用忘卻的體系——有時是有意的,常常是無意的。我的
愿望就是將這種超能力贈予你。
我將忘卻定義為這樣一個過程:放棄、遠離并重鑄過去那些很有效但
現(xiàn)在卻限制我們成功的思維模式和習慣性行為。這樣做并不是忘記或丟棄
知識和經(jīng)驗;這樣做是有意識地放棄已經(jīng)過時了的信息,并且積極地收集
和吸取新信息,以實現(xiàn)有效決策和行動。
忘卻是學習能力中必要但卻常被人們忽視的一步。大多數(shù)人都同意我
們要努力掌握新技能以取得進步,而只有少數(shù)人認識到我們的既有知識和
專有技術會抑制我們前進。不是所有的學習都無可非議地有益。我們也可
能學到錯的東西、壞的習慣,以及不完善的或曾經(jīng)有用但現(xiàn)在已經(jīng)過時的
思想。忘卻我們的想法和行為起初可能會比學習更難。
在本書中,我們將深入探討忘卻的習慣——它是什么,為什么你需要掌握它,以及你如何才能將它的驚人力量運用于你自身、你的團隊及你的
組織。如果你已經(jīng)感受到你曾經(jīng)忘卻過,非常棒——我會教你怎樣地有意
為之。如果沒有,我會教你刻意練習。
我將向你展示如何既往大處著想,又從小處著手,以及為什么選擇敢
作敢為而非舒適安逸,可以使你取得從未設想過的巨大飛躍。你將會看到
化解不確定性能為你帶來多么巨大的成長和影響力,我會為你提供一套已
被證明成功的體系來幫你忘卻那些曾經(jīng)(但已不再能)助你成功的事物,
前言 忘卻的非凡力量
第 1 章 為何要忘卻 / / 001
第 2 章 如何忘卻 / / 011
第 3 章 清除障礙 / / 028
第 4 章 忘卻 / / 048
第 5 章 再學習 / / 062
第 6 章 突破 / / 082
第 7 章 忘卻與管理 / / 100
第 8 章 與客戶一起忘卻 / / 127
第 9 章 與員工及組織一起忘卻 / / 147
第 10 章 忘卻的激勵機制 / / 172
第 11 章 商業(yè)與產(chǎn)品創(chuàng)新中的忘卻 / / 194
第 12 章 結(jié)論 / / 209
致謝 / / 217
注釋 / / 219