提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力, 支持企業(yè)盡快成為技術(shù)創(chuàng)新的主體, 是我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)創(chuàng)新型國家的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。與先發(fā)國家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不同, 我國這樣的后發(fā)國家, 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨先發(fā)國家企業(yè)的巨大競爭壓力, 這對后發(fā)國家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的策略選擇具有直接和很大的影響。本文綜合運用技術(shù)創(chuàng)新管理理論、產(chǎn)業(yè)組織理論、博弈論與信息經(jīng)濟學(xué)、決策論以及優(yōu)化理論等, 采用理論分析與數(shù)值模擬相結(jié)合的方法, 考慮先發(fā)國家企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢、先發(fā)國家企業(yè)對后發(fā)國家企業(yè)的價格打壓、后發(fā)國家引進技術(shù)時的技術(shù)回報不確定性、技術(shù)溢出、政府激勵等因素, 研究這些因素對后發(fā)國家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入與采納策略的影響。