本書不是簡單意義上為當(dāng)前中小銀行風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的現(xiàn)狀提供一種解釋和方法論, 而是在當(dāng)前國家加大金融開放、深化金融體制改革的大背景下, 為我國中小銀行尋求出路和可持續(xù)發(fā)展, 提供了兼具可操作性和啟發(fā)性的參考框架和操作指引。本書提出的資產(chǎn)負(fù)債管理視角, 從管理理念、組織架構(gòu), 到業(yè)務(wù)經(jīng)營、操作系統(tǒng)層面一以貫之。特別在當(dāng)前銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下, 銀行如何不被技術(shù)所裹挾、不為技術(shù)而技術(shù), 而是在真正尊重、理解不同金融業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、邏輯和規(guī)律的前提下, 運(yùn)用最合適的數(shù)字技術(shù)手段, 讓金融科技的工具性與資產(chǎn)負(fù)債管理內(nèi)在價(jià)值相結(jié)合, 全面提高金融效率, 實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的資本配置能力, 提供更穩(wěn)健的金融服務(wù), 讓金融與科技的結(jié)合能夠真正發(fā)揮出指數(shù)級(jí)的實(shí)效、價(jià)值和影響。本書嘗試從資產(chǎn)負(fù)債管理的角度給出的思考和建議, 希望對(duì)所有銀行決策者、從業(yè)者, 乃至監(jiān)管者提供有價(jià)值的參考和啟示。