本書作者圍繞咨詢師的調研和診斷工作，進行了比較細致的講解。作者從6個章節(jié)闡述咨詢師對企業(yè)進行調研和診斷的步驟、內容、注意事項等內容。包括調研和診斷的價值、調研前的準備工作、調研的全過程、分析模型的建立、診斷報告的呈現(xiàn)事項及寫作技巧。該書作者為資深企業(yè)管理咨詢師，相關工作經(jīng)驗豐富，結合實踐中發(fā)現(xiàn)的問題，對咨詢師提高成長意識、積累經(jīng)驗、完善工作方法，給出了比較中肯的建議。該書中引用了一些實踐工作中的案例，對一些工作環(huán)節(jié)進行了分析探討，具有較強的實踐指導意義。