選擇在什么樣的平臺上歷練,我們不僅僅是選擇了一份或厚或薄的薪水,更重要的是選擇了—種視野,選擇了一個觀察世界的角度。
林景新編著的《走好職場第一步》以輕松的筆調(diào),以職場故事、電影故事為素材,講述職業(yè)規(guī)劃、職場情商、打造職場個人品牌、職場時間管理、人際關(guān)系處理、職場危機應(yīng)對等二十多個話題,涉及職場打拼所遇到問題的方方面面。
《走好職場第一步》通過大量實例來還原職場,并對實例進行理性的歸納分析,給職場新人、職場奮斗者提出有益的建議。同時,附錄以采訪的方式呈現(xiàn),讓資深職場人士講述自己的職場奮斗歷程,給職場新人以深刻的啟發(fā)。
職場仕途千萬步,關(guān)鍵就在第一步。如何規(guī)劃好自己職業(yè)選擇?如何讀懂職場潛規(guī)則?如何培養(yǎng)職場情商?走好職場關(guān)鍵第一步,走上事業(yè)成功光明路!蹲吆寐殘龅谝徊健分匈Y深職場專家告訴你職場成功的秘籍!
起初他們只是為數(shù)甚少的先驅(qū)者,危險地堅守在中國大陸的邊緣地帶——他們是一些誠摯、孤獨,常常擔驚受怕的男男女女,從事著一項幾乎完全徒勞無功的事業(yè)。他們生活在西方商人之中,卻又與之格格不人,因為他們的任務(wù)不是建立貿(mào)易關(guān)系,而是拯救靈魂。
數(shù)代之后,中國成了西方資本主義垂青的主要目標——同時也是一個規(guī)模更龐大、更雄心勃勃的傳教計劃的目的地。在中國傳教依然艱難,而且大多最終不了了之。但傳教士們不再孤獨無助,也不再那樣擔驚受怕。他們傳播的不僅僅是基督教信仰,還有西方的進步。這些傳教士留給世界的不只是他們自身的作為,還有他們子女的作為,他們的子女繼承了父母的雄心壯志以及他們在世上行善的責任感。亨利·R.盧斯就是這樣的一個人——他那巨大的力量和影響力總是閃現(xiàn)著童年歲月的影子。他童年時和他心目中的現(xiàn)代圣人們生活在一起,他的父親是其中之一,從他們身上,他繼承了傳教的熱忱,并且?guī)е@種熱忱走進了世俗世界。
第一批在中國傳播基督教的是意大利的耶穌會會士(Italian Jesuits),他們于十六世紀晚期抵達中國,因為得到帝國宮廷的寵愛而顯赫一時,后來又因為教義之爭而失寵。到十八世紀九十年代,他們基本上離開了中國,當時皈依基督教的中國人幾乎沒有,而敵視他們的中國人卻為數(shù)眾多。十九世紀初,一些美國天主教牧師從土耳其和巴勒斯坦向東穿行,和他們的耶穌會會士先輩們一樣,只身進入了中國。他們同樣遭遇了一個復(fù)雜、世故而又封閉的社會,他們既不會說中國話,也不懂中國的文化,因此很少能夠長期逗留。
自十九世紀三十年代,隨著零星的英美兩國貿(mào)易前哨基地在中國沿海逐漸建立起來,另一撥傳教士抵達了中國,這次來的大多是新教徒。他們有些不安地將自己和家人安頓在沿海的商業(yè)港口,幾乎不曾深入內(nèi)陸。他們的雄心可謂遠大,但人數(shù)很少。在美國內(nèi)戰(zhàn)之前的幾十年里,美國對外傳教團——美國主要的傳教士招募機構(gòu)——僅將六十五名被授予圣職的傳教士(另有大約五十名配偶、親屬和助手)派遣至東亞,其中被派往中國的不到一半。這也許是因為他們真正派去的人格外的失敗。新教傳教士在中國花了十八年時間,才贏得了第一個本土皈依者。
和幾十年前相比,中國人在十九世紀后半葉的數(shù)十年里對基督教并未表現(xiàn)出更大的興趣。傳教士們對中國則感興趣得多,部分是因為西方在亞洲的擴張。美國和歐洲的商人在亞洲修建鐵路,創(chuàng)辦石油公司,并將觸角從沿海向內(nèi)陸延伸。他們的擴張為傳教活動開辟了新的地域。然而,對傳教計劃的前途影響更大的是,發(fā)生在英國和美國的一些事件——英美新教在神學(xué)和機構(gòu)基礎(chǔ)方面都發(fā)生了一些深遠的轉(zhuǎn)變。
工業(yè)時代的社會動蕩以及十九世紀晚期科學(xué)上的巨大進步——尤其是達爾文的進化論在英國和美國被廣泛接受——在新教各派中引發(fā)了信仰危機。大多數(shù)英美新教徒隨之分化為兩派,各自沿著新的神學(xué)道路前行。一條道路往往導(dǎo)向原教旨主義,狂熱維護傳統(tǒng)神學(xué),拒斥挑戰(zhàn)它的新科學(xué)。但這條道路也會激發(fā)鼓舞人心的信念,因為這意味著為了迎接基督的復(fù)臨——那時只有基督徒才能得到拯救和救贖——必須做出艱苦卓絕的努力來擴大信徒的隊伍。
而其他新教徒——其中許多人最終自稱為現(xiàn)代主義者——選擇接受達爾文主義和其他科學(xué)發(fā)現(xiàn),并據(jù)此調(diào)整他們的信仰。他們認為,與上帝創(chuàng)世說相比,進化論更能鼓舞人心,因為它描述了古往今來持續(xù)的進步和發(fā)展過程——他們相信蕓蕓眾生能夠?qū)@個過程有所貢獻。這在十九世紀末和二十世紀初的新教徒中激起了多樣化的大規(guī)模傳教運動組織,即所謂的“社會福音”運動,它致力于將信仰和積極的行動相結(jié)合,以解決工業(yè)化世界的社會問題。
這些新興的新教派別在許多問題上彼此意見不合,但他們——即使時常有些不自在——卻因為十九世紀晚期一項偉大的基督教傳教計劃而聯(lián)合起來:向世界各地派遣數(shù)千名傳教士。新的傳教熱情的源頭之一可以追溯到1886年夏于馬薩諸塞州北部舉行的《圣經(jīng)》大會,會議由德懷特·穆迪(Dwight Moody)召集,他是普通的衛(wèi)理公會信徒,后來成了那個時代最有影響力的福音傳教士之一。一百多名大學(xué)生在穆迪召集的大會上脫穎而出,他們立誓以傳教為職志。他們的獻身精神引發(fā)了學(xué)生矢志傳教的大潮,在接下來的兩年里,另有兩千多志愿者受此感召而投身其中,學(xué)生志愿國外傳教運動組織也在1888年年末應(yīng)運而生。
序:人生千萬步,走好每一步
職場第一步:明確你的職業(yè)規(guī)劃
明確的職業(yè)規(guī)劃助你走向成功
職場規(guī)劃的三個原則
世界頭號營銷大師的職業(yè)規(guī)劃
鏈接:職業(yè)規(guī)劃的四大基本原則
如何培養(yǎng)職場情商
職場情商:你忽視它,成功就忽視你
職場人不應(yīng)該有的四大情商死結(jié)
三個步驟,培養(yǎng)你的職場情商
職場不相信眼淚,職場人如何面對挫折
職場不相信眼淚
職場抗壓:毫無勝利可言,挺住就是一切
職場成功關(guān)鍵:你必須培養(yǎng)的四種優(yōu)秀素質(zhì)
素質(zhì)一:自我認知力
素質(zhì)二:自激力
素質(zhì)三:判斷力
素質(zhì)四:學(xué)習(xí)力
職場生存:以“笨”制勝
李航為何能勝出
鈍感是一種大智若愚的智慧
《麥兜響當當》給我們的啟示
鏈接:渡邊淳一與《鈍感力》
學(xué)會聽懂職場“鳥語",學(xué)會找到職場“靠山”
如何識別職場暗語
職場新人:不僅需要聽懂“鳥語”,更需要“靠山”
有一些“頭”不能亂出,有一些底線不能隨便跨越
盲目當“出頭鳥”只會令自己敗走職場
職場底線,不能隨便跨越
如何與職場“魔頭”打交道
職場真經(jīng)一:忍人所不忍
職場真經(jīng)二:想人所不想
職場真經(jīng)三:為人所不為
打造職場個人品牌,展示清晰個人優(yōu)勢
塑造鮮明的個人品牌特性
向郎咸平學(xué)習(xí)建立個人品牌
建立個人品牌的戰(zhàn)略定位
向上管理:學(xué)會管理你的上司
向上管理的三大雷區(qū)
向上管理:將上司的偏差思維拉回正軌
如何提高自己“向上管理”的智慧指數(shù)
向上管理的三大定律
鏈接:史上最牛女秘書事件
職場中該不該講真心話
不分場合、不分對象、不分策略講真話,會令自己“很受傷”
鏈接:調(diào)查顯示八成人承認職場撒謊僅三成人愿聽真話
像反恐24小時一樣,進行職場時間管理
職場時間管理的三條法則
時間管理的十條黃金定律
鏈接:關(guān)于時間管理
時間管理的五大步驟
警惕自己,不要陷入職場“守寡式職位”
吞噬人才的守寡式職位
守寡式職位的形成
如何堵住職位管理黑洞
如何應(yīng)對職場中的“不可能目標"
“不可能目標”如何產(chǎn)生
如何應(yīng)對“不可能目標”
跳不跳槽?先問自己三個問題
跳槽前。先問自己三個問題
警惕自己。別成職場“跳蚤”
跳槽不是目的
新人如何識別企業(yè)“潛規(guī)則”
企業(yè)新人:一頭大象闖進了瓷器店
潛規(guī)則:看不見的手在運行
三個招式讓新人認識潛規(guī)則
什么都可以碰,千萬別碰老板的底線
老板的底線?床灰姷木
老板的底線與公司政治
跨界而生,應(yīng)對職業(yè)發(fā)展危機
電影《2012》給職場人的啟示
面對職場危機,有人退縮消沉。有人跨界而生
30歲之后,如何做好職業(yè)選擇
30歲,職場人的心理分水嶺
30歲之惑:舒適地堅守還是艱苦地進發(fā)
30歲職場人的職業(yè)定位
職業(yè)生涯中的減法選擇
職途轉(zhuǎn)身,打開人生的另一扇門
如何做好減法管理
職場人,邁向職場生活3.O時代
職場生活1.0
進入職場生活2.0
從職場生活1.0到職場生活3.0
附錄:資深職場人士自述——他們曾經(jīng)的職場第一步
初入職場:實干、創(chuàng)新就是機會
向古惑仔學(xué)習(xí)——寫給公關(guān)廣告行業(yè)的職場新人們
讓時間證明你自己
創(chuàng)造職場的獨特價值
職場新人如何規(guī)劃未來
進入社會才是學(xué)習(xí)的開始
我的外企職場之路
給職場新人的三個建議
司馬嘉的國企之路
職場成功從令人絕望的打雜開始
我的職業(yè)生涯從“魔鬼集中營”開始
寫給職場新人的一封信
職場關(guān)鍵第一步是什么?
后記
在廣州舉行的一場營銷精英頒獎會上,某著名房地產(chǎn)集團的營銷總監(jiān)陳曉是獲獎?wù)咧。在回顧個人職業(yè)發(fā)展歷程時,陳曉說了這樣一番話:“我今天能夠獲獎,除了個人的努力、機遇的垂青之外,明確的職業(yè)規(guī)劃為我個人的發(fā)展提供了非常大的幫助!
8年前,陳曉來到廣州發(fā)展,在一家小企業(yè)做過推銷員,也從事過保險行業(yè),有一段時間甚至遭遇過茫然無助的失業(yè)。但就在8年時間中,陳曉不僅從一名身無分文的打工仔晉升到年薪50萬的營銷總監(jiān),而且明確了自己的職業(yè)發(fā)展道路,并沿著自己的夢想之路飛速前進。
在廣州這個生機勃勃的大都市中,許許多多像陳曉一樣的人才,懷抱著夢想在這里努力拼搏,期望有朝一日出人頭地。對于一個普通的職場奮斗者來說,成功的密碼是什么?成功的密碼不只是努力,因為如果只憑努力就可以成功,那么廣州滿大街都會是百萬富翁了;成功的密碼也不只是機遇,社會發(fā)展一日千里,每時每刻都有不同的機遇從我們身邊溜過,而真正能夠抓住它的人卻寥若晨星。或許就如陳曉所說,成功的密碼還包括職業(yè)規(guī)劃,而且職業(yè)規(guī)劃是引導(dǎo)個人走向成功之路的重要砝碼。
對于職場奮斗者來說,職業(yè)規(guī)劃究竟有何用處?
明確的職業(yè)規(guī)劃助你走向成功
與婚姻一樣,職業(yè)生涯同樣需要苦心經(jīng)營方能修得正果。
對職場新人來說,職業(yè)規(guī)劃就是個人發(fā)展的一盞指路之燈,使其清楚自己未來的路與方向。在競爭激烈的現(xiàn)代社會,一個人越清楚地了解自身的資源與優(yōu)勢,明白如何根據(jù)個人的核心優(yōu)勢去制定未來發(fā)展道路,他必然更容易成功地實現(xiàn)夢想。
世界頭號投資大師巴菲特,小時候是一個內(nèi)向而敏感的孩子,無論是讀書成績還是在生活中的表現(xiàn),巴菲特與一般孩子毫無區(qū)別,甚至還不如他們。許多人都嘲笑巴菲特行動緩慢、思維遲鈍,但巴菲特卻將這一弱點轉(zhuǎn)化為自己最大的優(yōu)點——耐心;同時,他發(fā)現(xiàn)自己對數(shù)字有天生的敏感,并對其充滿了興趣。
在27歲之前,巴菲特嘗試過許多工作,做銷售員、充當法律顧問、管理一家小廠,但最終他結(jié)合自己的優(yōu)點——耐心、對數(shù)字敏感,將自己的職業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)向投資行業(yè),并立志成為一名投資家。在明確的職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)下,巴菲特拒絕了許多外來的誘惑,也忍受住了重重壓力,堅定不移地按照自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃前進,最終成就了一番驚人偉業(yè)。
職業(yè)規(guī)劃最大的好處就在于。它幫助我們將個人夢想、價值觀、人生目標與我們的行動策略協(xié)調(diào)一致。去除其他不相關(guān)的旁枝末節(jié)。整合個人最大的優(yōu)勢與資源,從而朝著終極目標快速前進。而這正是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾WC。
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