無(wú)論是在商業(yè)世界中還是在生活中，盲點(diǎn)更少的人往往能夠勝出。俗語(yǔ)說(shuō)：手里只有一把錘子，那你看什么都像釘子。世界紛繁復(fù)雜，事物之間彼此關(guān)聯(lián)，只有通過(guò)理解多種模型才能加以解釋。因此，要消除盲點(diǎn)就意味著要運(yùn)用不同的視角和模型來(lái)思考問(wèn)題。掌握多種思維模型意味著我們能更深刻地理解世界運(yùn)轉(zhuǎn)的法則，從而找到更便捷的流程，從多個(gè)維度和角度來(lái)解決問(wèn)題。為對(duì)的問(wèn)題找到對(duì)的解決方法，這種技能就是智慧的體現(xiàn)。這本書(shū)談?wù)摰木褪侨绾螌で筮@種智慧。思維模式?jīng)Q定了你的高度，這是未來(lái)商業(yè)和職場(chǎng)中需要的競(jìng)爭(zhēng)力。

思考的質(zhì)量和高度取決于我們使用的思維模型。這本書(shū)中的9個(gè)經(jīng)典思維模型幫助你在學(xué)習(xí)、決策、創(chuàng)新、投資和管理等方面更好地思考。雖然我們無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)不可避免的難題，但依然可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)一些經(jīng)久不衰的理念，幫助我們應(yīng)對(duì)未知的變化。我們往往意識(shí)不到思維模型的存在，但它們才是我們判斷某個(gè)問(wèn)題相關(guān)因素的依據(jù)，能幫助我們推斷因果關(guān)系、找到規(guī)律、進(jìn)行類比，幫助我們思考和推理，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)這些思維模型并將其應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)商業(yè)和生活中，培養(yǎng)跨學(xué)科的思維方式，有助于我們化繁為簡(jiǎn)，推動(dòng)創(chuàng)新，增加選擇的自由度。

當(dāng)事物背后的原理對(duì)你來(lái)說(shuō)不再那么神秘莫測(cè)，你就會(huì)對(duì)自己在這個(gè)世界的探索胸有成竹。成功會(huì)不斷累積。成功的次數(shù)越多，意味著你擁有的時(shí)間越多，壓力越小，最終收獲更有意義的人生。

查理·芒格說(shuō)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握前人發(fā)現(xiàn)的有用的知識(shí)才是靠譜的學(xué)習(xí)方法。要想成為一個(gè)有智慧的人，需要擁有多個(gè)思維模型。如何像愛(ài)因斯坦、巴菲特、芒格和馬斯克一樣智慧思考，明智決策？你就需要學(xué)習(xí)經(jīng)典的思維模型。風(fēng)靡華爾街的思維訓(xùn)練法，9個(gè)經(jīng)典思維模型，助你在生活、職場(chǎng)和投資中聰明決策。

[加] 沙恩·帕里什（Shane Parrish）
法納姆街（Farnam Street）創(chuàng)始人，華爾街頗有影響力的博主。橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐、對(duì)沖基金第三點(diǎn)創(chuàng)始人丹尼爾·勒布、私募基金傳奇人物查克·羅伊斯等基金大佬都是他的博客粉絲。法納姆街開(kāi)通了全網(wǎng)學(xué)習(xí)社區(qū)，業(yè)務(wù)遍及全球，已幫助數(shù)百萬(wàn)人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握前人發(fā)現(xiàn)的有用知識(shí)。

作者序 如何做出更好的決策
前言 能力邊界取決于你手中的工具
基本思維概念：
思維模型01 地圖不等于疆域本身
認(rèn)識(shí)局限性：對(duì)比真實(shí)的世界。缺陷并不妨礙它們成為有效的工具，為我們所用。要想提前布局，我們的思維就必須超越地圖本身。
思維模型02 能力圈
你的盲點(diǎn)在哪里？世界是動(dòng)態(tài)變化的，知識(shí)日新月異，你的能力圈也必須同步更新。在有限的領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)做正確決策的能力。
思維模型03 第一性原理
回歸基本：通過(guò)將最基礎(chǔ)的理念或事實(shí)從由此產(chǎn)生的假設(shè)中剝離出來(lái)闡明復(fù)雜的問(wèn)題。
思維模型04 思想實(shí)驗(yàn)
積極探索自己能想到的一切可能，厘清已知信息的邊界和應(yīng)該嘗試的范圍。
思維模型05 二階思維
接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么？利用所掌握的信息盡可能全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)地思考問(wèn)題，審視決策可能帶來(lái)的長(zhǎng)期后果。
思維模型06 概率思維
提高決策準(zhǔn)確度的最佳工具之一，幫助我們確定最有可能出現(xiàn)的結(jié)果。
思維模型07 逆向思維
改變你的視角：把問(wèn)題倒過(guò)來(lái)，從后往前思考。
思維模型08 奧卡姆剃刀
相較復(fù)雜的解釋，簡(jiǎn)單的解釋更有可能是正確的。
思維模型09 漢隆剃刀
不要做最壞的打算。真正的壞人比你想象的要少。
配套理念：
可證偽性
必要性和充分性
因果關(guān)系與相關(guān)關(guān)系
致謝