本書以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國際事務(wù)學(xué)院開設(shè)的策略博弈課程。簡而言之,這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你,然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏一場網(wǎng)球,少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù),為什么要喜愛你最討厭的對(duì)手等等,都在討論之列。
這是一門新興的策略科學(xué),由一些簡單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這些原理,運(yùn)籌帷幄取得勝利的本領(lǐng)就會(huì)上升一個(gè)層次。
阿維納什K迪克西特(Avinash K.Dixit),麻省理工學(xué)院博士,現(xiàn)任普林斯頓大學(xué)以約翰?J?F?謝拉德命名的經(jīng)濟(jì)學(xué)大學(xué)教授。他教授有關(guān)博弈論的課程,同時(shí)研究國際貿(mào)易政策的策略行為,曾在(英國)瓦威克大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校和牛津大學(xué)任教。
巴里?J?奈爾伯夫(Barry J. Nalebuff),牛津大學(xué)博士,現(xiàn)任耶魯大學(xué)組織與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)教授。他教授有關(guān)策略、政治和決策的課程,經(jīng)常為《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》等擁有眾多讀者的報(bào)紙撰寫關(guān)于策略問題的文章。他還運(yùn)用策略思維這一工具,為化學(xué)銀行、麥肯錫公司以及索亞-米勒集團(tuán)提供咨詢。
第1 部分
第1 章 10 個(gè)策略故事 / 3
妙手傳說 / 3
領(lǐng)先還是不領(lǐng)先 / 6
直奔牢房 / 8
我將堅(jiān)持到底 / 11
給貓拴個(gè)鈴鐺 / 14
楔子的尖端 / 16
三思而后行 / 18
多管齊下 / 20
別跟笨蛋對(duì)等打賭 / 22
博弈論可能危害你的健康 / 24
未來的模樣 / 25
案例分析之一:紅色算我贏,黑色算你輸 / 27
第2章 準(zhǔn)備接招 / 29
輪到你了,查理? 布朗 / 29
兩種策略互動(dòng) / 31
策略的第一法則 / 32
決策樹與博弈樹 / 33
更加復(fù)雜的樹 / 39
討價(jià)還價(jià) / 43
戰(zhàn)爭與和平 / 48
英國人玩的博弈 / 50
案例分析之二:湯姆? 奧斯本與1984 年橙碗球場決賽的故事 / 53
第3章 看穿對(duì)手的策略 / 56
優(yōu)勢策略 / 59
封面之戰(zhàn) / 61
劣勢策略 / 68
均衡策略 / 75
盛宴還是饑荒 / 79
案例分析之三:莽漢軟招 / 82
第1 部分 結(jié) 語 / 87
第2 部分
第4 章 走出囚徒困境 / 93
如何達(dá)成合作 / 99
覺察作弊 / 100
對(duì)作弊者的懲罰 / 103
懲罰的保證 / 107
懲罰方式的選擇 / 110
以牙還牙 / 111
以牙還牙策略的一個(gè)替代選擇 / 119
案例分析之四:國會(huì)對(duì)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì) / 121
第5 章 策略行動(dòng) / 125
無條件行動(dòng) / 127
威脅與許諾 / 131
警告與保證 / 132
核阻嚇 / 135
時(shí)報(bào)的策略 / 138
更多的策略行動(dòng) / 142
殺雞焉用牛刀? / 143
案例分析之五:波音、波音,完蛋了? / 146
第6 章 可信的承諾 / 149
建立可信度的八正道 / 151
只有一次生命可以獻(xiàn)給你的祖國 / 170
你難以拒絕的提議 / 172
案例分析之六:你會(huì)不會(huì)寧可向IBM 租一臺(tái)電腦? / 175
第7 章 可預(yù)測性 / 178
怎樣使輸贏機(jī)會(huì)相等? / 181
有人要打網(wǎng)球嗎? / 183
為什么你應(yīng)該選擇正確的混合策略? / 191
為什么不能依賴對(duì)手的隨機(jī)化? / 192
你的技巧變化了,你的最佳混合策略怎樣變化? / 193
怎樣隨機(jī)行動(dòng)? / 194
獨(dú)一無二的情況 / 196
謊言的安全措施 / 197
出人意料 / 201
得勢不饒人 / 204
案例分析之七:霸王行動(dòng) / 207
第2 部分 結(jié) 語 / 210
歷史注記 / 210
深入閱讀 / 210
我們的遺漏責(zé)任 / 212
從這里開始 / 213
第3 部分
第8 章 邊緣政策 / 217
為什么選擇不確定性? / 220
風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 / 223
風(fēng)險(xiǎn)控制 / 226
逃離邊緣 / 228
跌落邊緣 / 229
核邊緣政策 / 230
案例分析之八:大西洋上的邊緣政策 / 232
第9 章 合作與協(xié)調(diào) / 236
鐘為誰而鳴? / 239
那條人跡罕至的路線 / 241
第22 條軍規(guī)? / 245
比超速駕駛傳票還快 / 252
他們?yōu)槭裁措x開? / 255
可能高處不勝寒 / 259
政治家與蘋果酒 / 263
股市與選美 / 265
復(fù) 習(xí) / 267
案例分析之九:牙醫(yī)分布的解決方案 / 269
第10 章 投票的策略 / 274
打破平局 / 275
中點(diǎn)的選民 / 279
天真的投票 / 283
法庭的秩序 / 285
老于世故者 / 288
歷久不衰的名人 / 290
愛一個(gè)可惡的敵人 / 293
案例分析之十:全取或全失 / 300
第11 章 討價(jià)還價(jià) / 303
談判中的鋤強(qiáng)扶弱體系 / 306
這對(duì)你的傷害大于對(duì)我的傷害 / 308
邊緣政策與罷工 / 309
同時(shí)就許多事情討價(jià)還價(jià) / 313
案例分析之十一:施比受好? / 314
附錄:耐性自有回報(bào) / 317
第12 章 激 勵(lì) / 319
怎樣獎(jiǎng)賞工作表現(xiàn)? / 320
怎樣組織一個(gè)合作項(xiàng)目? / 324
招標(biāo)、拍賣的策略 / 3