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本書針對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融進(jìn)行了一系列的專業(yè)研究，對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)模式做了梳理性的總結(jié)與分析，并從多維度視角出發(fā)，探索了產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新路徑，對金融行業(yè)、供應(yīng)鏈管理者和中小企業(yè)具有一定的借鑒、參考意義。內(nèi)容包括：產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融概述、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新模式、區(qū)塊鏈賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展、汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的實例分析。

當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)正處于持續(xù)轉(zhuǎn)型升級的階段，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為我國經(jīng)濟(jì)升級的重要突破口。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中，金融端的改革無疑是重中之重。我國的制造業(yè)要從基礎(chǔ)制造轉(zhuǎn)向智能制造，除了要依靠高新技術(shù)推動，還需要依靠金融行業(yè)的支持�！爱a(chǎn)融結(jié)合，脫虛向?qū)崱币呀?jīng)成為我業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。

中小企業(yè)“融資難、融資貴”的問題是個世界性難題，供應(yīng)鏈中信息的不對稱一步加劇這一問題。無論是在發(fā)達(dá)國家，還是在發(fā)展中國家，解決中小企業(yè)“融資難、融資貴”的問題都被提到戰(zhàn)略高度。很多國家都通過構(gòu)建相應(yīng)的政策扶持體系，來彌補(bǔ)由于市場機(jī)制存在缺陷而造成的問題，我國國內(nèi)的金融改革，很大程度上也是在著力解決這一問題。

在這一特殊的時代背景下，供應(yīng)鏈金融應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求而生，逐漸成為我國金融市場上一種重要的金融服務(wù)形式。在與不同產(chǎn)業(yè)深度融合的過程應(yīng)鏈金融開始逐漸向產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式轉(zhuǎn)變，其體系更加復(fù)雜，覆蓋范圍也更為廣泛。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融已經(jīng)成為我國金融服務(wù)創(chuàng)新的重要手段，伴隨著產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實踐的深入，越來越多新的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)形式將會涌現(xiàn)出來，金融端的創(chuàng)新變革將會為我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供更大助力。

書稿對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)的創(chuàng)新問行了系統(tǒng)的剖析，通過理論與實際相結(jié)合，為讀者認(rèn)識產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融提供了一把開門入室的鑰匙，可為讀者今后的學(xué)提供借鑒和參考。

在撰寫本書的過程中，筆者借鑒了許多前輩的研究成果，在此表示衷心的感謝。本書的研究一定還存在不足之處，懇請各位專家、學(xué)者提出寶貴意見和建議。

戴軍

22年6月

章產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融概述

節(jié)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融的概念

從時間上來看，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融是一種的金融服務(wù)形式，其與供應(yīng)鏈金融一脈相承，卻又有著明顯的不同。在一系列新技術(shù)的加持之下，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融必將發(fā)揮出其強(qiáng)能和作用。

一、供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈又稱“價值鏈”“供需鏈”，其概念早在世紀(jì)80年代被提出，并迅速在制造業(yè)管理中得到了普遍應(yīng)用。而近幾年來，供應(yīng)鏈管理作為一種新的管理模式在幾乎所有行業(yè)被使用，并產(chǎn)生了很好的示范效應(yīng)。

目前供應(yīng)鏈尚未形成統(tǒng)一的定義，很多學(xué)者從不同的角度給出了許多不同的定義。早期的觀點認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個內(nèi)部過程，它主要是指一個企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的產(chǎn)供關(guān)系，即將采購的原材料和收到的零部件，通過生產(chǎn)和銷售等過程傳遞到企業(yè)用戶的過程。此時的供應(yīng)鏈概念在企業(yè)的內(nèi)部操作層上，只注重企業(yè)自身的資源利用。

現(xiàn)代意義上的供應(yīng)鏈?zhǔn)歉蠓秶�、更為系統(tǒng)的概念，它不再僅僅是企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，而是指從客戶需求開始，貫通產(chǎn)品設(shè)計、原材料品生產(chǎn)、批發(fā)、等過程，把產(chǎn)品送到終客戶手上的各項業(yè)務(wù)活動，是在連接一個企業(yè)與該企業(yè)的上下游企業(yè)之間關(guān)系的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。近，供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系展開，如核心企業(yè)與用戶、用戶的用戶及一切后向的關(guān)系，核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系。

現(xiàn)代供應(yīng)鏈的概念是從“擴(kuò)大的生產(chǎn)”這一概念發(fā)展來的，它將企業(yè)的生產(chǎn)活行了前伸和后延。譬如，日本豐田公司的精益協(xié)作方式應(yīng)商的活動視為生產(chǎn)活動的有機(jī)組成部分而加以控制和協(xié)調(diào)，這就是向前延伸。后延是指將生產(chǎn)活動延伸至產(chǎn)品的銷售和服務(wù)階段。因此，供應(yīng)鏈就是通過計劃、獲得、存儲、分銷、服務(wù)等這樣一些活動而在顧客和供應(yīng)商之間形成的一種銜接，從而使企業(yè)能滿足內(nèi)外部顧客的需求。

供應(yīng)鏈與市場學(xué)中銷售渠道的概念既有聯(lián)系也有區(qū)別。品到達(dá)顧客手中之前所有參與供應(yīng)、生產(chǎn)、分配和銷售的公司及企業(yè)，因此其定義涵蓋了銷售渠道的概念。供應(yīng)鏈對上游的供應(yīng)者（供應(yīng)活動）、中間的生產(chǎn)者（制造活動）和運輸商（儲存運輸活動），以及下游的消費者（分銷活動）同樣重視。

美國管理學(xué)家格雷厄姆·史蒂文斯（Graham C.Stevens)認(rèn)為通過增值過程和分銷渠道控制從供應(yīng)商到用戶的物流就是供應(yīng)鏈，它開始于供應(yīng)的源點，結(jié)束于消費的終點，哈里森(Terry P.Harrison)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行采購原材料，將采購原材料轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并將成品銷售給用能網(wǎng)鏈。密歇根州立大學(xué)既強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€過程，同時也認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€對多公司“關(guān)系管理”的集成網(wǎng)鏈，含從原材料的采購到將產(chǎn)品和服務(wù)交付給終消費者的全過程。我國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》（GB/T18354-06）對供應(yīng)鏈的定義是：生產(chǎn)及流通過程中，圍繞核心企業(yè)的核心產(chǎn)品或服務(wù)，由所涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、商直到終用戶等形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

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