本書主要內(nèi)容包括：經(jīng)濟管理概述、經(jīng)濟管理體制、現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)內(nèi)部管理、宏觀經(jīng)濟管理、新時期企業(yè)經(jīng)濟管理中的發(fā)展與創(chuàng)新、企業(yè)內(nèi)涵式經(jīng)濟發(fā)展與管理。
新形勢的到來，給我國企業(yè)的未來發(fā)展提出了更高的要求，眾多行業(yè)面臨的競爭越來越激烈。因此，企業(yè)的未來發(fā)展，必須要從自身的經(jīng)濟管理入手，做好經(jīng)濟管理的全面創(chuàng)新，提升管理的針對性，結(jié)合企業(yè)的未來發(fā)展目標，制定相應的管理措施，利用先進的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)市場經(jīng)營綜合管理模式的轉(zhuǎn)變。隨著新形勢的到來，企業(yè)經(jīng)濟管理所面臨的問題越來越多。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。目前，世界經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)濟管理的滲透以及影響，使得企業(yè)經(jīng)濟管理在企業(yè)中的作用不斷提高。企業(yè)自身必須要從創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式出發(fā)，從領導層入手，提升企業(yè)的戰(zhàn)略管理水平，逐步提升企業(yè)自身的競爭意識，提高管理的信息化水平，合理地應用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，明確管理改革的方向，然后以當前企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀為切入點，全面控制企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟資源，使企業(yè)得到發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。新形勢的到來，對我國企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響，同樣為其帶來了廣闊的發(fā)展空間。因此，企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須要逐步提高經(jīng)濟管理的水平，從創(chuàng)新管理入手，結(jié)合自身的發(fā)展情況，制定相應的經(jīng)濟管理措施，提高發(fā)展目標的針對性；對以往的管理制度進行逐步的完善和創(chuàng)新，提高制度應用的綜合效果；確保企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度的逐步提升，從管理層入手，實現(xiàn)綜合監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)變；逐步推動企業(yè)的信息化建設，發(fā)揮信息技術的重要作用；全面控制企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟資源，保障企、業(yè)的良好繹營和傘面枯屬。
第一章 經(jīng)濟管理概述
第一節(jié) 經(jīng)濟資源
第二節(jié) 經(jīng)濟原理與微觀經(jīng)濟管理原則
第三節(jié) 經(jīng)濟管理方法
第四節(jié) 經(jīng)濟管理決策
第五節(jié) 智能化與經(jīng)濟管理
第二章 經(jīng)濟管理體制
第一節(jié) 經(jīng)濟管理體制的優(yōu)化
第二節(jié) 經(jīng)濟管理體制的完善
第三節(jié) 經(jīng)濟管理體制的改革趨勢
第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟管理體制
第三章 現(xiàn)代企業(yè)管理
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的特征和責任
第二節(jié) 企業(yè)制度
第三節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)人力資源開發(fā)
第五節(jié) 企業(yè)文化及企業(yè)形象塑造
第六節(jié) 企業(yè)營銷管理
第四章 企業(yè)內(nèi)部管理
第一節(jié) 技術創(chuàng)新和技術進步
第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理的任務和內(nèi)容
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理
第四節(jié) 企業(yè)財務管理
第五章 宏觀經(jīng)濟管理
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟管理的特點
第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟的總量平衡
第三節(jié) 宏觀經(jīng)濟的周期性波動
第四節(jié) 宏觀經(jīng)濟管理的主體
第五節(jié) 宏觀經(jīng)濟管理的目標
第六章 新時期企業(yè)經(jīng)濟管理中的發(fā)展與創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展與創(chuàng)新
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理應采取的創(chuàng)新策略
第七章 企業(yè)內(nèi)涵式經(jīng)濟發(fā)展與管理
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)涵式經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 構(gòu)建企業(yè)文化的方法
第三節(jié) 企業(yè)領導班子建設
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部機制的構(gòu)建
第五節(jié) 企業(yè)技術改造的實現(xiàn)
參考文獻
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