本書從測(cè)度、成因分析和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)探究三維視角深入研究我國(guó)企業(yè)“脫實(shí)向虛”問(wèn)題。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由高速增長(zhǎng)階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期, 實(shí)體企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。然而, 近年來(lái), 實(shí)體企業(yè)將大量持有資金配置于股市、房地產(chǎn)等金融領(lǐng)域, 企業(yè)“脫實(shí)向虛”現(xiàn)象日益凸顯。
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究思路與研究?jī)?nèi)容
2 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的測(cè)度與分析
2.1 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的界定
2.2 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的測(cè)算與分析
2.3 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的區(qū)域與行業(yè)特征分析
3 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的成因分析
3.1 驅(qū)動(dòng)實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的企業(yè)內(nèi)部因素
3.2 驅(qū)動(dòng)實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的宏觀因素
3.3 企業(yè)間傳染因素:同伴效應(yīng)的重要作用
3.4 模型構(gòu)建、變量測(cè)算與描述性統(tǒng)計(jì)
3.5 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的成因分析
3.6 本章小結(jié)
4 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的同伴效應(yīng)與實(shí)體部門經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
4.1 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”同伴效應(yīng)的形成機(jī)制
4.2 不同類別金融資產(chǎn)與實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的同伴效應(yīng)
4.3 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”同伴效應(yīng)的非對(duì)稱性與非理性風(fēng)險(xiǎn)
4.4 同伴效應(yīng)與實(shí)體部門經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
4.5 本章小結(jié)
5 “脫實(shí)向虛”對(duì)企業(yè)利潤(rùn)率的影響研究
5.1 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)相關(guān)文獻(xiàn)
5.2 模型構(gòu)建、變量測(cè)算與數(shù)據(jù)
5.3 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”對(duì)企業(yè)利潤(rùn)率的影響分析
5.4 “脫實(shí)向虛”與企業(yè)利潤(rùn)率:宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
5.5 本章小結(jié)
6 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響研究
6.1 企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)文獻(xiàn)及其度量
6.2 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的理論分析
6.3 研究設(shè)計(jì)
6.4 實(shí)證結(jié)果分析
6.5 本章小結(jié)
7 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理研究
7.1 文獻(xiàn)基礎(chǔ)
7.2 理論模型與研究命題
7.3 研究設(shè)計(jì)
7.4 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”影響創(chuàng)新投入以及生產(chǎn)率的結(jié)果分析
7.5 本章小結(jié)
8 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”、成本加成率分布與資源配置效率
8.1 研究背景
8.2 理論分析與研究假設(shè)
8.3 模型、變暈與數(shù)據(jù)
8.4 實(shí)體企業(yè)“脫實(shí)向虛”對(duì)行業(yè)資源配置效率的影響分析
8.5 “脫實(shí)向虛”對(duì)行業(yè)資源配置效率的影響機(jī)制
8.6 本章小結(jié)
9 總結(jié)與政策啟示
9.1 研究結(jié)論
9.2 政策啟示
參考文獻(xiàn)
索引