本書(shū)分為三個(gè)部分。第一部分為個(gè)體, 有5個(gè)案例, 主要涵蓋態(tài)度與工作滿意度、情緒與心態(tài)、人格與價(jià)值觀、知覺(jué)與個(gè)體決策、激勵(lì)等相關(guān)理論知識(shí)。第二部分為群體, 有7個(gè)案例, 主要涵蓋群體與工作團(tuán)隊(duì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力、沖突、組織結(jié)構(gòu)等相關(guān)理論知識(shí)。第三部分為組織系統(tǒng), 有3個(gè)案例, 主要涵蓋組織文化、組織變革與壓力管理等相關(guān)理論。本書(shū)通過(guò)15個(gè)國(guó)內(nèi)本土企業(yè)案例, 依次從個(gè)體、群體及組織系統(tǒng)來(lái)闡明組織行為學(xué)的主要理論知識(shí)點(diǎn), 幫助學(xué)生很好地理解和掌握相關(guān)理論, 并將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中去解決實(shí)際問(wèn)題, 增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力。