本書通過對一系列行業(yè)案例進(jìn)行細(xì)致的分析，深入探討社會(huì)資本理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用與作用，通過進(jìn)行定量分析，選擇現(xiàn)代企業(yè)管理工作中與社會(huì)資本密切相關(guān)的8個(gè)領(lǐng)域：創(chuàng)業(yè)管理、集群融資、知識(shí)管理、技術(shù)創(chuàng)新、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)并購、生命周期、社會(huì)責(zé)任、危機(jī)管理等進(jìn)行分析，共分為11個(gè)專題案例，對美的集團(tuán)、唯品會(huì)、長沙大托產(chǎn)業(yè)集群、小欖五金產(chǎn)業(yè)集群、用友公司、聚光科技、恒大集團(tuán)、京東方、青島啤酒、紫金礦業(yè)、華為等公司的社會(huì)資本在公司管理中的作用進(jìn)行探討。