新的時代需要新的領導力,也需要我們從一種全新的視角來認識、理解不同類型領導者風格迥異的領導力。
本書將領導者劃分為九種類型:首領型、補救型、銷售型、創(chuàng)業(yè)型、接班型、激情型、活動家型、外交型和人本型。書中用真實的案例展示了這九種類型的領導者的核心屬性,讓讀者沉浸在書中所述任務的真情實感和真誠互動中,深切感受領導者的成長過程,以及在此過程中的艱辛與成就。
本書既可以為已經(jīng)是領導者的人士提供有益的參考,又可以為渴望成為領導者的人士提供分析自身優(yōu)勢的方法和成長路徑,還可以讓普通人從書中所述的人物及其成長歷程中感受生命的價值并獲得奮斗的力量。
詹姆斯·阿什頓
商業(yè)領域的專業(yè)記者20多年,對企業(yè)的CEO、董事長等領導者,以及成功人士進行過400多次采訪。
現(xiàn)任《標準晚報》(Evening Standard)、《獨立報》(Independent)的財經(jīng)新聞編輯和執(zhí)行主編,曾任《星期日泰晤士報》(Sunday Times)財經(jīng)新聞編輯。
第1章首領型領導者
帝國締造者
稱霸一方
帝國興衰
目光長遠
受傷的猛獸
因循守舊
依賴名聲
科技巨頭
第2章補救型領導者
特快專遞
淡泊名利
一切從簡
及時補救
注重過程
第3章
銷售型領導者
投其所好醫(yī)藥人
領導者的接班人學著去營銷
市場之外的從業(yè)人拋售
第4章
創(chuàng)業(yè)型領導者
品牌創(chuàng)始人
謙虛和希望
下一個挑戰(zhàn)
無眠的夜晚
美國夢
放手
堅固的根基
第5章
接班型領導者
做自己的品牌血統(tǒng)的賭注交接
對繼承的依賴雄心閃爍風險管理
升級換代傾銷特權與裙帶關系
第6章激情型領導者
就事論事
廣告激情
愛書者
意外收獲
走上致富路
付出更多
粗獷之愛
第7章活動家型領導者
名利雙收
反哺世界
可靠的項目策劃
快步前進
使命感
結論
第8章外交型領導者
頂級聲樂團
白領軍團
主題演講
被企業(yè)選中
交接時刻
艦隊領袖
結論
第9章人本型領導者
綠色夢想
扛起大旗
發(fā)現(xiàn)自由
向他人學習
少即是多
永久植入
結論
后記