本書涵蓋管理學的基本理論體系，以“四職能論”為主線展開，計劃、組織、領導和控制形成本書的主體框架。圍繞主體框架，主要在三個方面做延伸：從計劃職能中將決策職能分離開來；從組織職能中延伸出人員配備職能和溝通職能；從領導職能中延伸出激勵職能。區(qū)別決策與計劃的關系，突出管理中的決策問題和人的問題。據(jù)此本書由三大部分共11章組成。第一部分為總論，包括緒論、管理理論的形成和發(fā)展；第二部分為管理的基本原理；第三部分是管理職能部分，包括決策、計劃、組織、人員配備、領導、激勵、溝通、控制。本書主要定位于應用型本科或高職高專院校經濟管理類學生，也適用于其他初涉管理學領域的讀者。教材體系清晰，內容精練，邏輯性強，思路易于把握。通過精心設計的例題，使教師和學生在最短的課時內，掌握通常認為不易理解的管理技術和方法。