本書(shū)作者結(jié)合自身多年國(guó)際化經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷，以及為眾多知名企業(yè)“把脈開(kāi)方”的咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，直擊企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的三要素：動(dòng)力、能力、方法論，并提出企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)層面：企業(yè)家思維轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理體系升級(jí)與企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，為中國(guó)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了確切的路徑，同時(shí)為企業(yè)家如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)走向未來(lái)提供了意見(jiàn)。