本書(shū)內(nèi)容: 首先, 從薪酬戰(zhàn)略選擇、薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)查等方面討論如何確定組織的薪酬模式;其次, 從獎(jiǎng)金分配、福利規(guī)劃與管理、特殊群體等方面說(shuō)明組織薪酬制度的設(shè)計(jì)與調(diào)整; 最后, 從人工成本控制的角度分析組織薪酬的統(tǒng)計(jì)分析、核算和預(yù)算。本書(shū)從教學(xué)和實(shí)務(wù)的角度出發(fā), 結(jié)合最新管理動(dòng)態(tài), 精簡(jiǎn)內(nèi)容, 理論聯(lián)系實(shí)際, 重操作, 多舉例, 每章都配有業(yè)務(wù)習(xí)題, 突出技能培訓(xùn)。