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企業(yè)管理模擬指導(dǎo)教程
本書共設(shè)計(jì)了10個(gè)大項(xiàng)目,包括企業(yè)注冊登記、制訂企業(yè)經(jīng)營方案、制訂生產(chǎn)決策與計(jì)劃、制訂銷售決策與計(jì)劃、開展商務(wù)談判、客戶關(guān)系管理、質(zhì)量管理及其成本控制、企業(yè)形象和品牌管理、財(cái)務(wù)核算與納稅以及提升企業(yè)績效。
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