本書首先從組織變革及管理模式進化的角度探討了海爾管理新模式的產(chǎn)生背景，然后全面介紹了海爾集團從互聯(lián)網(wǎng)時代的人單合一管理模式向物聯(lián)網(wǎng)時代基于人單合一的鏈群合約新模式轉(zhuǎn)變的探索歷程；在此基礎(chǔ)上，進一步詳細(xì)闡述了鏈群合約的運行機制、治理模式和基礎(chǔ)數(shù)字平臺建構(gòu)；并通過海爾生物、三翼鳥、卡奧斯等真實案例，展示了鏈群合約在企業(yè)實踐中的應(yīng)用場景；最后，總結(jié)了鏈群合約的本質(zhì)特征及其對數(shù)字時代全球企業(yè)組織變革的貢獻。