2.城市規(guī)模對(duì)早教規(guī)模的影響
　　按城市規(guī)模的大小排列，早教培訓(xùn)主體的規(guī)模也從大到小，大城市和省會(huì)城市早教培訓(xùn)主體規(guī)模大于中小城市及城鎮(zhèn)。不難想象這是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡所造成的。同時(shí)師資力量和教學(xué)質(zhì)量隨城市規(guī)模變小而下降。大城市聚集的人才較多，因此自身力量比較雄厚，教學(xué)質(zhì)量很好，家長(zhǎng)最看中的也是這兩個(gè)因素。
　　【三】按市場(chǎng)價(jià)位角度
　　1.市場(chǎng)上存在眾多不同層次的價(jià)位主體
　　據(jù)了解，目前中國(guó)早期教育水平參差不齊，因此價(jià)格也高低不同，差異較大。有以收費(fèi)高昂著稱的早教品牌，也有中檔價(jià)位以及其他不明品牌的較低價(jià)位的。由于中國(guó)市場(chǎng)缺乏健全的市場(chǎng)管理和監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致早教機(jī)構(gòu)沒有統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
　　2.同一機(jī)構(gòu)價(jià)位不同
　　許多連鎖早教機(jī)構(gòu)的直營(yíng)早教中心和加盟早教中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同，存在一個(gè)很普遍的現(xiàn)象：直營(yíng)早教中心的收費(fèi)高于加盟早教中心。這主要是由于早教機(jī)構(gòu)總部對(duì)加盟早教中心的管理和監(jiān)督力度較弱，使加盟早教中心的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法得到切實(shí)的保證，對(duì)消費(fèi)者沒有較強(qiáng)的吸引力，退而求其次而降低價(jià)格，這樣做常常會(huì)帶來(lái)自身品牌的危機(jī)。三、我國(guó)早教人才市場(chǎng)現(xiàn)狀
　　從我國(guó)早教事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀中我們不難看出，現(xiàn)階段由于早教事業(yè)需求旺盛，早教人才市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的狀況，因此合格的早教人才和有一定專長(zhǎng)的早教專業(yè)人才十分搶手。
　　由于我國(guó)兒童早教事業(yè)起步較晚，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大多數(shù)大中專院校、職業(yè)院校沒有專門的兒童早教專業(yè)，而部分院校早期教育專業(yè)則大多以培養(yǎng)面向3～6歲兒童的幼兒教師為主，沒有相關(guān)的專門針對(duì)0～3歲兒童的早教專業(yè)。這也是造成我國(guó)早教人才市場(chǎng)的人才供給不足的原因之一。
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