本書主要研究瑞貝卡公司多年來可持續(xù)成長的秘訣，即企業(yè)的卓越經(jīng)營質(zhì)量管理模式。通過對典型單案例研究，采用扎根、統(tǒng)計、文獻(xiàn)等研究方法，探討了管理模式產(chǎn)生的背景與形成過程、獨(dú)特管理模式形成思路等內(nèi)容，提煉了企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品定位、品牌運(yùn)營、創(chuàng)新實(shí)力等維度的普適性經(jīng)驗(yàn)。本書試圖探究企業(yè)經(jīng)營管理從草根思維到適應(yīng)時代的規(guī)范經(jīng)營，從取得階段性成就后的試探性失敗擴(kuò)張，到形成拳頭產(chǎn)品，依靠創(chuàng)新驅(qū)動，艱難成功轉(zhuǎn)型的發(fā)展動力，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的借鑒，歸納總結(jié)的企業(yè)發(fā)展理念、營銷策略，對學(xué)習(xí)、研究和促進(jìn)企業(yè)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展可提供重要的樣本參考。