本書共分為9個章節(jié)，分別從持續(xù)贏利的源頭，持續(xù)贏利實施的六大要素，持續(xù)贏利的框架思維，持續(xù)贏利的框架思維，持續(xù)贏利的人才觀，持續(xù)贏利的多維路徑，持續(xù)贏利的多維路徑，持續(xù)贏利的二大法則，持續(xù)贏利的六個黃金技巧，持續(xù)贏利的典型風險規(guī)避七步聚等方面，理論結(jié)合實操，多維度全面詮釋了中小企業(yè)在如此極度競爭的環(huán)境中，該如何實現(xiàn)蛻變與再生。書的結(jié)尾談到經(jīng)營翻盤的盡頭就是再生，其實這也是商業(yè)的本質(zhì)。商業(yè)再生就是要創(chuàng)造價值，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。如企業(yè)老板、領(lǐng)導管理層在日常經(jīng)營中的遇到諸如此類的癥結(jié)，這本書再合適不過。