在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代，企業(yè)人才是第一資源，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在國有企業(yè)新一輪深化改革中，企業(yè)應(yīng)立足實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新人力資源管理、健全人才開發(fā)和使用體系，完善配套的人崗匹配、評(píng)聘、激勵(lì)約束機(jī)制，不斷增強(qiáng)人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本書圍繞新時(shí)代企業(yè)人才管理，介紹人才管理基本概念、國內(nèi)能源企業(yè)人才管理、國內(nèi)名企人力資源管理案例、國外名企人力資源管理案例等內(nèi)容，理論和案例相結(jié)合，通俗易懂。