所謂班組對標管理，是企業(yè)班組管理的重要組成部分，實質是為促進班組真正績效的改進和提高而尋求、分析并研究先進企業(yè)班組在管理方法、流程、指標、技術進步與升級等方面的做法，通過比照學習，不斷提高。國網山東省電力公司(以下簡稱公司)緊緊圍繞建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)目標，依托國家電網公司“三大對標平臺”，按照“統(tǒng)一領導、專業(yè)負責、過程管控、逐級支撐、聯(lián)動考核”的對標工作原則，積極參加國際對標、公司對標，深入強化市公司對標。經過多年對標實踐，公司在班組對標方面工作卓有成效，為全省企業(yè)樹立了榜樣，在現(xiàn)代班組對標建設取得顯著成效，形成了一套成熟的理論方法及班組對標管理工具。