本書將作者十余年來的人力資源管理及企業(yè)咨詢服務實戰(zhàn)經(jīng)驗借助生動的對話展現(xiàn)出來，幫助讀者輕松掌握績效管理的精髓，并為讀者提供一套行之有效的績效管理思路，甚至是讀完就能立即付諸實踐的落地方案。本書以虛擬對話的手法，講述了一家大型多元化企業(yè)的績效管理變革的故事。這家看似發(fā)展前景廣闊的企業(yè)，在戰(zhàn)略落地的征途中遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)———企業(yè)制定了宏偉的戰(zhàn)略藍圖，卻在執(zhí)行過程中步履維艱，戰(zhàn)略目標變得遙不可及。面對這樣的困局，企業(yè)管理者決定直面問題，邀請國內(nèi)知名人力資源管理專家張老師擔任績效管理咨詢顧問，共同開啟績效管理的深度探索與實踐之旅。