頂尖咨詢師工作法則：OA審批流程構建與優(yōu)化
定 價：56 元
本書的整體內容分為七章，包括：什么是審批流程，審批流程構建的要素，OA審批流程的構建方法，OA審批流程的優(yōu)化方法，與其他軟件的協(xié)調配合，OA審批流程的績效管理，構建與優(yōu)化的實操案例。全書條理分明、圖文并茂，有案例有方法，讓讀者能較為輕松地獲取相關知識，學習相關方法，參考實操案例，提升自身構建并優(yōu)化OA審批流程的實際能力。
專業(yè)咨詢師、CMC國際智庫專家尚明淮，多年的研究總結與經(jīng)驗分享。
從基礎概念到實操案例貫通講解，更全面、更透徹、更實用。
明晰七大要素，針對痛點問題，構建高效審批流程并持續(xù)優(yōu)化。
企業(yè)的項目、業(yè)務越來越多，審批越來越難，基于OA系統(tǒng)構建審批流程就可以明顯提高審批效率，實現(xiàn)隨時隨地云審批。
翻開本書，輕松學會構建并優(yōu)化OA審批流程的具體方法，以及基于OA審批流程的軟件協(xié)調和績效管理。
內容條理分明，豐富全面，搭配生動圖示展現(xiàn)出來，能切實幫助讀者解決OA審批時的諸多難題，助力企業(yè)穩(wěn)固戰(zhàn)略發(fā)展。
尚明淮
廣東省管理咨詢師協(xié)會副會長，中國職業(yè)經(jīng)理人認證專業(yè)評委，CMC管理咨詢協(xié)會課程總師及CMC戰(zhàn)略人力資源領域國際智庫專家，國內多所大學、學院的客座教授，全國五一勞動獎章獲得者。曾任新發(fā)地集團副總裁、五洲國際集團副總裁、中國燃氣集團人力資源總經(jīng)理、新加坡亞太咨詢項目總監(jiān)、博商咨詢項目總監(jiān)。曾為中國中車、寧德新能源、億緯鋰能、科瑞技術、中國電信、望家歡集團等近千家企業(yè)及行業(yè)協(xié)會提供咨詢培訓服務。
第一章 基礎概念：什么是審批流程
第一節(jié) 審批流程的概念
第二節(jié) 審批流程的本質
第三節(jié) 審批流程的模型
第二章 面面俱到：審批流程構建七要素
第一節(jié) 審批流程構建要素之角色
第二節(jié) 審批流程構建要素之界面
第三節(jié) 審批流程構建要素之流程
第四節(jié) 審批流程構建要素之動作
第五節(jié) 審批流程構建要素之權限
第六節(jié) 審批流程構建要素之配置邏輯
第七節(jié) 審批流程構建要素之績效
第三章 夯實基礎：審批流程的構建
第一節(jié) 影響審批流程構建的因素
第二節(jié) 審批流程設計重點
第三節(jié) 審批流程構建過程
第四章 日臻完善：審批流程的優(yōu)化
第一節(jié) 流程問題的分析
第二節(jié) 流程優(yōu)化的方法
第三節(jié) 流程優(yōu)化的范圍
第四節(jié) 流程優(yōu)化的過程
第五節(jié) 流程優(yōu)化的意義
第五章 相輔相成：OA 審批流程與其他軟件的協(xié)調
第一節(jié) 不同工作項目適配的軟件
第二節(jié) OA 審批流程與軟件協(xié)調案例
第六章 把控細節(jié)：OA 審批流程之績效管理
第一節(jié) OA 審批績效的要素
第二節(jié) 流程績效管理的分析
第三節(jié) 流程績效管理的作用
第七章 實例解析：OA 審批流程構建與優(yōu)化案例
第一節(jié) 用一個故事理解流程優(yōu)化
第二節(jié) 物料流轉流程優(yōu)化案例
第三節(jié) 成本控制流程重組案例
第四節(jié) 文件處理流程優(yōu)化案例
第五節(jié) OA 梳理與優(yōu)化案例
后 記
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