推薦序一
彌補理論到實戰(zhàn)的差距 助力中國品牌轉(zhuǎn)型升級

當(dāng)下中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷由資本驅(qū)動到消費驅(qū)動、創(chuàng)造力驅(qū)動的轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)型過程無疑是艱難、痛苦的。對于新時代的企業(yè)而言，要成功實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要向創(chuàng)新要效益、向管理要效益，而這些都離不開企業(yè)戰(zhàn)略定位層面的頂層設(shè)計。
認真學(xué)習(xí)了諸葛定位團隊撰寫的這本《點燃市場10大新消費品牌的高增長打法》，讓作為定位學(xué)愛好者的我受益良多。象牙塔中戰(zhàn)略管理類的書籍汗牛充棟，這些書籍更加學(xué)術(shù)，強調(diào)理論的界定和推演。對于企業(yè)家而言，如何深入淺出，學(xué)之能用、用之有效，卻不是這些書籍能夠直接解決的。
《點燃市場10大新消費品牌的高增長打法》一書彌補了從理論到實戰(zhàn)之間最后一公里的差距。該書從戰(zhàn)略的洞察力入手，再到定位力、營銷力、組織力、供應(yīng)力，并輔以大量案例，由淺入深、層層遞進，既有理論的高度，又能解決落地的問題。仔細審視該書，無論是原創(chuàng)性還是系統(tǒng)性，的確非長期工作在戰(zhàn)略定位第一線無法精準闡釋和寫就的。我想這也是諸如我這種兩耳不聞窗外事、一心只讀圣賢書的學(xué)者需要學(xué)習(xí)、完善和提高的。
基于上述，我誠摯地向企業(yè)家、學(xué)者和管理理論愛好者推薦《點燃市場10大新消費品牌的高增長打法》這本書，我也甘當(dāng)小學(xué)生，再次閱讀該書，并希望日后向該書的寫作團隊虛心學(xué)習(xí)、請教。希望大家開卷有益。

中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師 孟慶斌

推薦序二
點燃市場熱情　探索品牌增長的無限可能

作為一個在品牌領(lǐng)域耕耘了28年的老兵，我有幸接觸到眾多企業(yè)的成長歷程和品牌建設(shè)的實踐案例。在這個過程中，我深刻體會到品牌的力量，以及在市場競爭中一個明確而有效的戰(zhàn)略對于品牌成長的重要性。正是基于這樣的背景，當(dāng)讀到增輝老弟給我發(fā)來的《點燃市場10大新消費品牌的高增長打法》書稿時，我感到眼前一亮，深感共鳴，尤其是這本書的書名是點燃市場，這和我借鑒爽爽的貴陽給長沙策劃的品牌口號火辣的長沙有異曲同工之妙。
本書由劉亮、劉智勇、朱增輝等實戰(zhàn)派作者聯(lián)袂撰寫，他們不僅擁有深厚的理論基礎(chǔ)，更有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。書中提出的諸葛五力戰(zhàn)略模型是對品牌戰(zhàn)略深度思考的成果，它涵蓋了洞察力、定位力、營銷力、組織力和供應(yīng)力五個關(guān)鍵維度，為新消費品牌提供了一套系統(tǒng)性的成長路徑和戰(zhàn)略工具。
在當(dāng)前嚴重內(nèi)卷的市場環(huán)境下，新消費品牌面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。消費者的偏好日益多元化，技術(shù)的革新層出不窮，市場競爭日趨激烈。在這樣的背景下，如何洞察市場趨勢、精準定位品牌、創(chuàng)新營銷策略、構(gòu)建高效組織和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，成了品牌能否實現(xiàn)高增長的關(guān)鍵。《點燃市場10大新消費品牌的高增長打法》這本書正是圍繞這些問題，提供了深刻的見解和實用的解決方案。
書中的案例分析尤為精彩，通過深入剖析10個新消費品牌的成長歷程，讓我們看到了戰(zhàn)略思維在品牌發(fā)展中的實際應(yīng)用。這些案例不僅展示了成功的經(jīng)驗，也揭示了失敗的教訓(xùn)，為讀者提供了寶貴的參考和啟示。
我認為，無論是新創(chuàng)品牌還是成熟企業(yè)，都能從這本書中獲得靈感和指導(dǎo)。它不僅能幫助企業(yè)家和管理者系統(tǒng)地構(gòu)建品牌戰(zhàn)略，更能激發(fā)他們在實踐中不斷創(chuàng)新和突破。
因此，我想推薦《點燃市場10大新消費品牌的高增長打法》這本書給所有致力于品牌建設(shè)和市場拓展的企業(yè)家、管理者以及市場營銷專業(yè)人士。讓我們一起在這本書的指導(dǎo)下，點燃市場的熱情，探索品牌增長的無限可能。

品牌聯(lián)盟董事長、中國品牌節(jié)發(fā)起人兼主席 王永博士