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　　中層培訓團購圖書之首選！同名課程受到企業(yè)和政府部門的普遍歡迎！
　　“高層管理者做正確的事，執(zhí)行層人員把事做正確。中層管理者正確地做事。”制定戰(zhàn)略是高層的職責，落地執(zhí)行是基層的任務，但如何將綱領性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各部門可理解的目標并有效地執(zhí)行，便需要依靠卓越的中層管理團隊。
　　《核心圈——做最給力的中層》由魯智編著。
　　《核心圈——做最給力的中層》獨樹一幟地將團隊戰(zhàn)略管理規(guī)劃與中層管?有機地融合在—起。不僅有戰(zhàn)略的指導性，也有落地的可操作性。最可貴的是給予了一套完整的建立部門管理體系的思路，而不只是個別的管理技巧。

　　2.我是&"貓性&"還是&"狗性&"？
　　隨著人們生活的日漸改善和休閑時間的增多，寵物已經(jīng)成了城市生活的一道風景線。而在人類的寵物家族中，貓和狗一直是人類最好的朋友。貓和狗的生活習性，以及與人的相處方式是截然不同的。我通？將他們進行對比并觀察思考，忽然想到了企業(yè)的管理人員：在我們眾多的中層管理者身上，也散發(fā)著濃濃的貓味或狗味。
　　也許，有人會勃然大怒！居然把我們比作貓和狗？！沒有關系，這只是一種比方，目的是分析貓和狗的同時，看這能夠給我們些什么樣的啟示。
　　貓和狗的特征差異，造成了彼此間長期敵對的狀態(tài)。那我們來看看他們到底有些什么特征。
　　貓，獨立性非常強，它不會總是依賴于主人。與狗相比，貓顯得有些任性，我行我索。貓是喜歡單獨行動的動物，不像狗一樣？聽從主人的命令，集體行動。因而它不將主人視為君主，唯命是從。有時候，你怎么叫它，它都當沒聽見。貓和主人并不是主從關系，把它們看成平等的朋友關系更好一些。也正是這種關系，貓才顯得獨具魅力。
　　其次，貓是狩獵者，目標感和工作能力強，無須指點它就會將來犯的老鼠一舉殲滅。充分舒展，一副地道的狩獵姿勢，即便是腹中飽飽的貓在看到動著的老鼠、蟬、蝗蟲時都會抑制不住上前襲擊的沖動。而且它不僅是逮到就可以，對臨死的蟲子，它還采用欲擒故縱的技倆。也許正因為如此，貓才在主人面前有點洋洋得意，顯示出一副你也要尊重我的酷樣來。
　　再者，貓非常優(yōu)雅柔韌。我們看到貓在高墻上若無其事地散步，輕盈跳躍，不禁折服于它的平衡感。這主要得益于貓的出類拔萃的反應神經(jīng)和平衡感。它只需輕微地改變尾巴的位置和高度就可取得身體的平衡，再利用后腳強健的肌肉和結(jié)實的關節(jié)就可敏捷地跳躍，即使在高空中落下也可在空中改變身體姿勢，輕盈準確地落地。
　　貓主要有以下性格特征：聰明伶俐；天性孤獨、獨立性強：不屈服于主人的權(quán)威；典型的自我主義者，溝通能力很一般；嫉妒心強。
　　再來看看狗。狗原本是群居的動物，敬畏領袖，會努力保護同伴。進人人類的生活之后，它就聽從一家之主的命令：女主人喂它、照料它，小孩跟它玩，在家時間最少的男主人，反而令它敬畏。反過來，如果女主人比較威嚴，引導全家，它會完全聽從女主人的命令。
　　它恐懼，甚至害怕比它高大的，而跟它同高或個子小一些的，狗反而會因為好奇，進而產(chǎn)生強烈的保護欲望。因此就有了&"狗眼看人低&"的說法。所以，狗有著非常強的等級觀念。
　　其次，狗的領域觀念強烈，它們習慣用尿來標記自己的&"勢力范圍&"。在它的領域里，狗可神氣得很，而一旦到了陌生的地方，特別是狗貓味濃厚的地方，它反倒沒膽了。所以它常以自己為中心，用自己的氣味標出地界，并經(jīng)常更新，一塊領地只可屬于一兩只犬或整個犬群。再次，狗喜歡交往，表情豐富。與人交往是犬天生的習性，尤其是與孩童交往，而這天生的習性常取決于狗3～7周齡時與人接觸的&"印記’’程度。狗除了用吠叫來表達感情外，從身體的其他部位也能看出變化。
　　狗高興時的表情：使勁擺動尾巴，向高處跳躍，這是最常見的表現(xiàn)方式。有時狗也會&"笑&"。
　　更重要的是，狗有極高的忠誠度。俗話說：貓找八百里，狗找一千里，是說貓和狗有驚人的歸家本領。狗不僅有極強的記憶力，更是對主人非常的忠誠。在街頭，流浪貓隨處可見，而流浪狗幾乎沒有。
　　狗的主要特征是：溝通能力強，表情豐富；忠誠度極高，執(zhí)行力極強；很強的等級和地域觀念；合群、討人喜歡。
　　在職場中，尤其在我們的中層經(jīng)理人中，你是否也散發(fā)著濃濃的貓性和狗性呢？
　　通常，個人能力強，個性明顯的經(jīng)理人，貓性會濃重些。他們不在乎別人？至是老板的看法和想法。他自恃其特有的工作能力和孤傲的性格，信奉老子就是這個樣，愛咋的就咋的。當他的工作成效顯著，也就是經(jīng)常逮到&"老鼠&"時，他的這種貓性會更為明顯。甚至他的慶功方式也是關起門來一個人孤芳自賞！而對待下屬，他們則會用一種高傲的眼神折射出特殊的含義，好像在說：&"看到嗎，哼哼！&"
　　貓性濃烈的管理者，多半是在技術部門（專家）、創(chuàng)意設計、財務稅務等這樣的特殊領域。他們往往缺少良好的溝通能力和團隊能力，推崇個人英雄主義，自戀甚至于自大和自傲，認為公司離開他們不行，有時也不把老板放在眼里。他們通常智商較高，而情商則稍顯不足。
　　而行政部、公關、人力資源、管理等部門的經(jīng)理人們情況則截然不同，在他們身上你會發(fā)現(xiàn)完全有別于貓性的狗性。他們做人圓滑，溝通能力極強，善于觀察和分析人，有著一套人際關系處理的高招，總在你特別需要的時候向你微笑。這些管理者是老板的潤滑劑和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有效執(zhí)行者和監(jiān)督者，他們經(jīng)常是老板身邊的紅人。他們有著審時度勢的能力，情商相對比較高。而且總能在復雜的環(huán)境中如魚得水。
　　隨著生存環(huán)境的變化，貓和狗完全的敵對狀態(tài)開始轉(zhuǎn)變。貓狗和平相處和協(xié)作共贏已經(jīng)成為一種必然的趨勢。
　　也許，貓性甚濃的經(jīng)理人，也可以向那些狗性甚濃的人們學習點什么，拿來些什么，使自己不再那么孤獨，強化溝通和融人：團隊，從而更顯輕松和魅力。
　　狗性甚濃的朋友，也許道理是一樣的。在貓性甚濃的人們的身上你又看到了哪些閃光點可以為你所用？
　　我們到底是選擇狗性更狗性、貓性更貓性，還是兩者互為借鑒？答案掌握在你自己的手里。也許，讓貓性狗性些，讓狗性更貓性些，你的職業(yè)生涯發(fā)展會有？一番景致。
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