本書(shū)在對(duì)安徽省各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織進(jìn)行深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，提煉總結(jié)各類獲獎(jiǎng)組織導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式形成的典型做法、典型經(jīng)驗(yàn)，分析安徽省中小企業(yè)在導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式過(guò)程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)導(dǎo)入卓越績(jī)效的3年時(shí)間規(guī)劃(36個(gè)月時(shí)間軸)的方式，以甘特圖的形式將卓越績(jī)效實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行分解，明確細(xì)化導(dǎo)入的時(shí)間流程圖，對(duì)應(yīng)7個(gè)類目23個(gè)小項(xiàng)，運(yùn)用圖表展示、案例分析、知識(shí)鏈接等形式進(jìn)行闡述，旨在促進(jìn)安徽省中小企業(yè)管理創(chuàng)新，提升其經(jīng)營(yíng)管理能力，助力安徽高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)省。